Навигация

Баннеры

Программы развития

ОТДЕЛ ЭКОНОМИКИ И БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
КОКСУСКОГО РАЙОНА
 
 
Решением  районного маслихата
от ________ 2015 года № _______
 
 
 
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
КОКСУСКОГО РАЙОНА
НА 2016-2020 годы
 
 
 
 
 
 
 
Балпык би, 2015 г.
 
 
Структура
 
Наименование
стр.
1.
ПАСПОРТ (основные характеристики)
4-9
2.
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
10-54
2.1.
Анализ социально-экономического положения территории
10-54
2.1.1.
Экономика
10-24
 
Промышленность
10-11
 
Индустриальное развитие
11
 
Развитие казахстанского содержания
11-12
 
Агропромышленный комплекс
12-16
 
Малый и средний бизнес
16-18
 
Торговля
18-19
 
Инновации и инвестиции
19-22
 
Развитие сельских территорий
22-24
2.1.2.
Социальная сфера
24-38
 
Демографический потенциал
24-25
 
Труд и социальная защита населения
25-26
 
Уровень жизни населения
26-27
 
Образование
27-30
 
Молодежная политика
30-31
 
Здравоохранение
31-34
 
Культура
34-35
 
Физическая культура и спорт
35-36
 
Туризм
36-37
 
Развитие трех язычия
37-38
2.1.3.
Общественная безопасность и правопорядок
38-41
 
Гражданская защита
41-42
2.1.4.
Инфраструктура
43-50
 
Связь и коммуникации
43
 
Строительство
44-45
 
Дороги и транспорт
45-46
 
Жилищно-коммунальное хозяйство
47
 
Электроснабжение
47-48
 
Водоснабжение и водоотведение
48-49
 
Теплоснабжение и газоснабжение
49-50
2.1.5.
Экология и земельные ресурсы
51-52
2.1.6.
Государственные услуги
52-54
 
Государственные услуги
52-54
3.
Основные направления, цели, целевые индикаторы и пути их достижения
54-78
 
НАПРАВЛЕНИЕ 1. Экономика
54-58
 
Цель 1. Структурные сдвиги в промышленности путем индустриально-инновационного развития с созданием высокотехнологичных, экспортоориентированных производств
54-55
 
Цель 2. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК
55-56
 
Цель 3. Создание условий для устоичивого развития водного хозяйства
56-57
 
Цель 4. Развитие малого и среднего предпринимательства и торговли
57
 
Цель 5. Развитие инноваций и привлечение инвестиций
57-58
 
НАПРАВЛЕНИЕ 2. Социальная сфера
58-68
 
Цель 1. Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей. Повышение эффективности государственной молодежной политики
58-60
 
Цель 2. Улучшение здоровья населения
60-62
 
Цель 3. Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан 
62-63
 
Цель 4. Сокращение уровня бедности и обеспечение социальной защиты уязвимых категорий населения, а также обеспечение доступности и повышение качества социальных услуг для населения
64-65
 
Цель 5. Развитие культуры
65-66
 
Цель 6. Развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма
66-67
 
Цель 7. Развитие трех язычия
67-68
 
НАПРАВЛЕНИЕ 3. Общественная безопасность и правопорядок
68-70
 
Цель 1. Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
68-70
 
НАПРАВЛЕНИЕ 4. Инфраструктура
70-79
 
Цель 1. Содействие в переходе граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни
70
 
Цель 2. Развитие строительства
71
 
Цель 3. Улучшение транспортной инфраструктуры
72
 
Цель 4. Развитие жилищно-коммунального хозяйства
72-73
 
НАПРАВЛЕНИЕ 5. Экология и земельные ресурсы
73-75
 
Цель 1. Улучшение экологического состояния области
73-75
 
НАПРАВЛЕНИЕ 6. Государственные услуги
75-76
 
Цель 1. Повышение качества и совершенствование порядка оказания государственных услуг
75-76
4.
НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ
77-78
 
 
 
 
 
 
 
1. ПАСПОРТ (основные характеристики)
 
Наименование
Программа развития Алматинской области на 5 лет
Основание для разработки
Указ Президента Республики Казахстан «О системе государственного планирования в Республике Казахстан»                        от 18 июня 2009 года № 827;
Указ Президента Республики Казахстан «О некоторых вопросах дальнейшего функционирования Системы государственного планирования в Республике Казахстан»                      от 4 марта 2010 года № 931.
Основные характеристики региона
Коксуский район расположен в северной части области. Район образован в 1944 году. Территория района составляют 7066 кв.км. в районе насчитываетсы всего 10 округов. Районный центр – с.Балпык би.
Численность населения на 1 января 2015 года составила 40,6 тыс человеек
Коксуский район относится к регионам аграрной направленности. Важным фактором является близость расположения культурного и финансового центра Казахстана - г.Алматы.
Направления
Развитие экономики.
Развитие социальной сферы.
Общественная безопасность и правопорядок.
Развитие жилищно-коммунальное хозяйство.
Экология и земельные ресурсы.
Государственные услуги.
Цели
Структурные сдвиги в промышленности путем индустриально-инновационного развития с созданием высокотехнологичных, экспортоориентированных производств
Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК
Создание условий для устоичивого развития водного хозяйства
Развитие малого и среднего предпринимательства и торговли
Развитие инноваций и привлечение инвестиций
Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей. Повышение эффективности государственной молодежной политики
Улучшение здоровья населения
Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан      
Сокращение уровня бедности и обеспечение социальной защиты уязвимых категорий населения, а также обеспечение доступности и повышение качества социальных услуг для населения
Развитие культуры
Развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма
Развитие трех язычия
Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
Содействие в переходе граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни
Развитие строительства
Улучшение транспортной инфраструктуры
Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Улучшение экологического состояния района
Повышение эффективности деятельности органов государственного местного управления и самоуправления
Целевые индикаторы
Индекс физического объема выпуска продукции обрабатывающей промышленности в 2020 году составит – 102,9 %;
Доля обрабатывающей промышленности в 2020 году составит – 90,0%;
ИФО инвестиций в основной капитал сельского хозяйства в 2020 году составит – 123,0%;
ИФО инвестиций в основной капитал производства продуктов питания в 2020 году составит – 110,6%;
Доля поголовья крупного рогатого скота в организованных хозяйствах в 2020 году составит – 50,0% и мелкого рогатого скота – 60,0%;
Доля крупного рогатого скота участвующих в породном преобразовании в 2020 году составит – 40,1% и мелкого рогатого скота – 19,1%;
Снижение доли субсидий, выданных с нарушением срока в 2020 году составит – 0%
Экспорт мясо в 2020 году составит – 589 тонн;
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал водного хозяйства (водохозяйственные объекты гидромелиоритивные системы и оборудование) в 2020 году составит – 0;
Доля действующих субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме зарегистрированных в 2020 году составит – 81,7%;
Индекс физического объема розничного товарооборота в 2020 году составит – 102,8%;
Увеличение количества торговых объектов, с торговой площадью не менее 2000 кв.м, с видом деятельности «Розничная торговля» в 2020 году составит – 0 ед.;
Темп роста инвестиций в основной капитал на душу населения в 2020 году составит – 132,2%;
Доля внешних инвестиций в общем объеме инвестиций в основной капитал в 2020 году составит – 24,0%;
Рост инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета) к 2015 году – 144,5%;
Доля инновационно-активных предприятий от числа действующих предприятий в 2020 году составит –20,8%;
Увеличение доли инновационной продукции в общем объеме валового регионального продукта в 2020 году составит – 3,9%;
Количество функционирующих аварийных и трехсменных школ в 2020 году составит – 0;
Доля учащихся, успешно (отлично/хорошо) освоивших образовательные программы среди выпускников школ по естественно-математическим дисциплинам в 2020 году составит – 48,7%;
Охват детей инклюзивным образованием от общего количества детей с ограниченными возможностями в 2020 году составит – 24,5%;
Охват детей (3-6 лет) дошкольным воспитанием и обучением в 2020 году составит – 100,0%, в том числе за счет развития сети частных дошкольных организации – 3,6%;
Уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политикой в 2020 году составит – 86,8%;
Снижение материнской смертности на 100 тыс. родившихся живыми в 2020 году составит – 0;
Снижение младенческой смертности на 1000 родившихся живыми в 2020 году составит – 6,6;
Снижение смертности от злокачественных заболеваний на 100 тыс. населения в 2020 году составит – 45,4;
Уровень безработицы в 2020 году – 4,9%;
Доля трудоустроенных из числа лиц, обратившихся по вопросам трудоустройства в 2020 году составит – 95,5%;
Доля трудоустроенных лиц на постоянную работу из числа, обратившихся целевых групп в 2020 году составит – 79,3%;
Уровень молодежной безработицы (15-28 лет) в 2020 году составит – 2,3 %;
Уровень женской безработицы в 2020 году составит – 4,2%;
Количество трудоустроенных инвалтдов трудоспособного возраста обратившихсы за содействием в занятости в 2020 году составит – 18 чел.;
Доля трудоспособных из числа получателей адресной социальной помощи в 2020 году составит – 25,0%;
Удельный вес лиц, охваченных оказанием специальных социальных услуг (в общей численности лиц, нуждающихся в их получении) в 2020 году составит – 100%;
Доля объектов социальной инфраструктуры, обеспеченных доступом для инвалидов от общего числа паспортизированныъх объектов социальной, транспортной инфраструктуры в 2020 году составит – 100,0%;
Среднее число посетителей организаций культуры на 1000 человек библиотек в 2020 году составит – 350 чел.;
Охват граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в 2020 году составит – 30,2%;
Охват детей и подростков от 7 до 18 лет, занимающихся физической культурой и спортом в детско-юношеских спортивных школах, спортивных клубах физической подготовки от общей численности детей и подростков в 2020 году составит – 13,2%;
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения по внутреннему туризму (резиденты), в сравнении с предыдущим годом в 2020 году составит – 108,5%;
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения по въездному туризму (нерезиденты), в сравнении с предыдущим годом в 2020 году составит – 0%;
Увеличение количества представленных койко-суток, в сравнении с предыдущим годом в 2020 году составит – 102,2%;
Доля взрослого населения, владеющего государственным языком в 2020 году составит – 100,0%;
Доля взрослого населения, владеющего английским языком в 2020 году составит – 15%;
Доля взрослого населения, владеющего тремя языками (государственным, русским и английским) в 2020 году составит – 13%;
Удельный вес преступлений, совершенных на улицах в 2020 году составит – 9,8%;
Снижение числа погибших в дорожно-транспортных происшествиях на 100 пострадавших в 2020 году составит – 17,0%;
Удельный вес преступлений, совершенных несовершеннолетними в 2020 году составит – 1,1%;
Удельный вес преступлений, совершенных ранее совершавшими в 2020 году составит – 13,6%;
Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям в 2020 году составит – 41,6%;
Плотность фиксированных линий телефонной связи на 100 жителей в 2020 году составит – 12%;
Доля пользователей Интернет в 2020 году составит – 35%;
Уровень цифровой грамотности населения в 2020 году составит – 80%;
Объем строительных работ в 2020 году составит – 11055 млн.тенге;
Индекс физического объема строительных работ в 2020 году составит – 103,0%;
Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий в 2020 году составит –  5,4 тыс. кв. м.;
Доля автомобильных дорог областного и районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии в 2020 году составит – 71,0%;
Доля неохваченных пассажирским автотранспортным сообщением населенных пунктов в 2020 году составит – 5,9%;
Снижение доли объектов кондоминиума, требующих капитального ремонта в 2020 году составит – 21,8%;
Доступ сельских населенных пунктов к централизованному водоснабжению в 2020 году составит –100%, водоотведению – 2,9%;
Доля модернизированных сетей от общей протяженности в 2020 году составит: теплоснабжение – 0%, газоснабжение – 0%, электроснабжение – 0;
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал водного хозяйства (водохозяйственные объекты) и гидромелиоративные системы и оборудование в 2020 году составит – 0
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал лесного хозяйства в 2020 году составит – 0;
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал плантационного лесоразведения в 2020 году составит – 0;
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал воспроизводства животного мира в 2020 году составит – 0;
Доля утилизации твердых бытовых отходов к их образованию в 2020 году составит – 6%;
Охват населения области, города республиканского значения, столицы услугами по сбору и транспортировке отходов в 2020 году составит – 19,6%;
Доля объектов размещения твердых бытовых отходов, соответствующих экологическим требованиям и санитарным правилам (от общего количества мест их размещения) в 2020 году составит – 8,8%;
Объем нормативных загрязняющих веществ выбросов в атмосферный воздух в 2020 году составит – 2,4 тонн, сбросов в водные объекты – 0 тонн;
Площадь покрытых лесом угодий на территории государственного лесного фонда, находящегося в ведении местных исполнительных органов в 2020 году составит – 4 га;
Средняя площадь одного лесного пожара на территории государственного лесного фонда, находящегося в ведении местных исполнительных органов в 2020 году составит – 0 тыс. га;
Увеличение доли вовлеченных в сельскохозяйственный оборот земель сельхозназначения в 2020 году составит – 3,7%;
Доля севооборотов в составе пахотных земель в 2020 году составит – 80,5%;
Доля пастбищеоборота в составе естественных пастбищных угодий в 2020 году составит – 14,6%;
Повышение уровня удовлетворенности населения качеством оказания услуг в 2020 году составит – 91,1%.
Необходимые ресурсы
Необходимые ресурсы:
2016 г. – 5993,4 млн. тенге
2017 г. – 6023,2 млн. тенге
2018 г. – 5379,5 млн. тенге
2019 г. – 10771,4 млн. тенге
2020 г. – 23847,9 млн. тенге
Всего: 52015,4 млн. тенге.
 
 
 
2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
 
2.1. Анализ социально-экономического положения территории
2.1.1. Экономика
Промышленность
В районе действует 9 промышленных предприятий, среди них 1-крупное и 3 средних, на долю которых приходится около 64% объема производимой продукции.
В 2014 году в структуре промышленного производства 2,0% приходится на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров, 89,2% - на обрабатывающую промышленность, 7,7% - электроснабжение, подачу газа, пара и воздушное кондиционирование, 1,0% на водоснабжение; канализационную систему, контроля над сбором и распределением отходов.
За период с 2012 по 2014 годы объем промышленного производства вырос на 74,4% и составил 6576,8 млн. тенге (2012 год – 3794,5 млн. тенге). Введено в эксплуатацию 3 новых объекта, создано 115 рабочих мест.
Доля переработки сельскохозяйственной продукции в прмышленности района сотавляет 45,0 %. В районе действуют по 1 крупному и среднему производству по переработке сельскохозяйственного сырья, в 2014 году выпущено продукции на 2876,0 млн. тенге с ростом к 2012 году на 27,7%. (2012 год – 1565,0 ).
Доля района в общеобласном товарном производстве увелечилась до 1,2 процентов в 2014 году (2012 году - 0,7 % ).
 В этом периоде так же увелечился индекс физического объема промышленной продукции с 100,2% в 2012 году до 105,1% в 2014 году.
На развитие регионов района оказывают влияние предприятия ТОО «Уыз Май Industry», ТОО «Строитель», ТОО «Коксуский сахарный завод» и РЭС. На их долю приходится 64,0% в общем объеме промышленного производства.
 
Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров
В 2014 году объем производства в горнодобывающей промышленности по сравнению с 2012 годом вырос в 2,5 раза больше и составил 145,7 млн.тенге. (2012 году – 58,1 млн. тенге ). 
В отрасли действует 2 предприятие, ТОО «Палм ЕС» - занимаются переработкой золотосодержащей руды, ТОО «Нур Тас» - производством щебня.
 
Обрабатывающая промышленность
В отрасли действует 5 предприятий, из них 3 крупные и средние.
За период с 2012 по 2014 годы объем промышленного производства обрабатывающей промышленности вырос с 3353,7 млн. тенге до 5866,7 млн. тенге. Доля обрабатывающей промышленности в общем промышленном производстве района сотавляет 89,2 %.
 По производству продуктов питания работает 2 предприятия АО «Коксу Шекер» по производству сахара и ТОО «Уыз Май Industry» по переработке сои и которые занимают 60,8 % всего производства.
Производство прочей не металлической минеральной продукции работюь 2 предприятия, ТОО «Строитель» по выпуску керамзита на оборудовании немецкой фирмы Шлоссер-Пфайфер по технологии полусухого вибропрессования  и ТОО «Ерен-2005»  по выпуску стенных блоков, их доля в общем промышленном производства - 11,0 %.
В отросли машиностроения работает предприятие ТОО «Достык» по ремонту тепловозов, доля которай сотавляет общем промышленном производстве сотавляет 16,0%.
В производстве и распределении электроэнергии, газа и воды действует предприятия ТОО «Жетысу Энерго Трейд» и ГКП «Коксу жылу», их доля в общем промышленном производстве - 7,4 %.
 
Индустриальное развитие
В 2012 – 2014 годы были реализованы меры по вводу новых мощностей, направленых на увеличение производства горнодобывающей промышленности, пищевой продукции, производство биотоплива.
Введен ряд новых предприятий, использующих инновационные технологии:
ТОО «Палм ЕС» по переработке золотосодержащей руды на 70 рабочих мест, ТОО «Уыз Май Industry» по переработке сои на 35 рабочих мест и ТОО «Факел» по опроизводству пелета на 10 рабочих мест.                                                                                                                            Для размещения небольших производств определена промышленная площадка площадью 8,0 га в с.Балпык би. Имеются все сети инфрастуктуры (асфальтированная подъезная дорого, центраяльная питьевая вода, канализация, элетроэнергия, железнодорожный тупик).
 
Основные показатели развития промышленности за 2012-2014 года
 
Показатели
ед. изм.
 
2012
2013
2014
Темп роста 2014 г. к 2012 г. В %
Объем промышленного производства 
млн. тенге
3794,5
6182,9
6576,8
173,9
ИФО промышленного производства
%
100,2
100,2
105,1
 
Объем горнодобывающей промышленности
млн. тенге
58,1
17,7
145,7
2,5р
ИФО горнодобывающей промышленности
%
4,7р
20,2
174,4
 
Объем обрабатывающей промышленности
млн. тенге
3353,7
5698,6
5866,7
174,0
ИФО обрабатывающей промышленности
%
63,1
100,5
108,9
 
Доля  обрабатывающей промышленности
%
88,4
92,2
89,2
 
 
Развитие казахстанского содержания
В районе продолжается работа по увеличению доли казахстанского содержания в закупках товаров, работ услуг нацкомпаний, госорганов, системообразующих предприятий.
Предприятия промышленности района включены в Каталог товаропроизводителей области, где имеется полная информация о видах выпускаемой продукции и производственных мощностях крупных, средних и малых предприятий. ТОО «Строитель» заключил 46 договоров со строительными организациями на поставку керамзитовых кирпичей и блоков.
  Так же, ТОО «ЭКФА» (завод по выпуску металлических дверей) заключив предварительный  договор со строительными организациями района, запустил цех по выпуску пластиковых окон.
В целях поддержки предприятий обрабатывающей промышленности проведены ряд мероприятий по разьяснению государственных программ «ДКБ - 2020», «ДКЗ – 2020»: круглые столы, семинары, встречи и т.д. 
 
SWOT- анализ cостояния развития отрасли:
 
Сильные стороны
1.Наличие обширной сырьевой базы.
2.Создание промышленной пдощадки.
3.Выгодное расположение автомобильных дорог республиканского значения Алматы-Оскемен и ЖД республиканского значения.
4.Запасы твердых полезных ископаемых.
5.Малые реки для развития энергетических обьектов.
Возможности
1.Перспективы развития промышленности строительных материалов на базе значительного потенциала общераспространенных полезных ископаемых.
2.Обширные сырьевые ресурсы позволяют развивать пищевую промышленность.
3.Перспективы развития энергических объектов на малых реках, возобновляемая энергетика.
4.Возможность размещения новых производств в создаваемой промышленной площадке  района.
5.Господдержка предприятий, имеющих конкурентные преимущества.
Слабые стороны
1.Неполная загруженность производственных мощностей и значительное старение основных производственных фондов предприятии.
2.Низкое оснащение технологическим оборудованием, значительное старение основных производственного фонда ТОО «Коксуский сахарный завод»
3. Высокие тарифы на электроэнергию.
Угрозы
1.Дефицит и высокие тарифы на электроэнергию, ГСМ в производстве, что привышает себестоимость продукции.
2.Дефицит сырья, марально-материально устаревшее оборудование ТОО «Коксуский сахарный завод».
       3.Ухудшение ситуации на мировых рынках повлечет за собой слабый спрос на продукцию и спад промышленного производства предприятии района.
 
 
Основные проблемные вопросы:
  • низкое оснащение технологическим оборудованием, значительное старение прозводственных фондов предприятии района;
  • снижение спроса и сужение рынков сбыта на выпускаемую продукцию ТОО «УызМайIndustry»;
  • неполная загруженность имеющихся производственных мощностей ТОО «Строитель»;
 
Агропромышленный комплекс
Аграрный сектор района - многопрофильный, развито поливное и богарное земледелие, овцеводство, мясомолочное скотоводство, коневодство.
Функционируют 1795 сельхозформирований и 9442 личных подсобных хозяйств населения.
В районе имеется 512,3 тысяч гектар земель сельскохозяйственного назначения или 6,3%  от областного показателя, в том числе пашня – 23,4 тыс.га, из них орошаемая – 15,9 тыс га.
По валовому выпуску продукции сельского хозяйства район занимает 14 место в области, лидирует в производстве сахарной свеклы (доля – 22,7%) и шерсти  (5,7%).
Объем производства сельхозпродукции составил 15,6 млрд. тенге, что на 1,4 раза выше уровня 2012 года, в структуре продукция растениеводство занимает 38,5%, животноводство – 61,2%. Доля 3,8% в объеме области. 
ИФО продукции сельского хозяйства составило 100,3% (2012г. – 100,3%), в том числе продукция растениеводства 100,3% (2012г. – 100,4%), животноводство 100,4% (2012г. – 100,4%).
Сельскохозяйственные культуры размещены на 31,7 тыс. гектарах. Основная специализация района производство зерновых, в том числе кукурузы, пшеницы, ячменя, технические культуры, сахарной свеклы, картофеле – овощебахчевые и кормовые культуры.
 Государственная поддержка АПК осуществляется в рамках программы «АгроБизнес-2020», за три года направлено 2,1 млрд. тенге бюджетных средств, из них на субсидирование отрасли – 0,7 млрд. тенге.
Вложено инвестиций в основной капитал сельского хозяйства в 2014 году в размере 2,7 млн. тенге, удельный вес района в общем объеме области  – 20%.
В рамках продовольственного пояса вокруг города Алматы за анализируемый период реализовано 1 инвестиционных проектов на сумму 502,3 млн.тенге.
Общая площадь сельскохозяйственных угодий района составляет 506,4 тыс.га, из которых 506,1 тыс. га находится в обороте. Площадь используемой пашни – 23,5 тыс.га, в том числе 16,3 тыс.га орошаемая пашня или 69,4%.
За 2012-2014 годы волечено в сельхозоборот 93 га пашни и посевная площадь сельхозкультур доведена до 31,7 тыс. га, доля севооборотов в составе пахотных земель  составяет 72,1%.
Посевная площадь зерновых культур составляет 10,1 тыс.га, в структуре посевов пшеница занимает 49%, ячмень – 49%.
Масличные культуры по сравнению с 2012 годом увеличилось на 2012 га и составило 11,7 тыс.га,  в структуре посевов соя занимает 95%. Удельный вес масличных культур от общей посевной площади – 37%.
Посевные площади картофеля и овощебахчевых культур увеличились на 7 га и культивируется на 1879 гектарах, в структуре общего посева занимает 5,9%. Главные овощные культуры, выращиваемые в районе – морковь, свекла столовая, лук репчатый, помидоры, огурцы и капуста (80%).
В районе действуют 17 тепличное хозяйствос площадью 0,6 га, ими  произведено 96,3 тонн продукции, что на 53 тонн больше, чем в 2012 году, потребность населения района покрывает на 25%.
Площадь многолетних насаждений составляет 298 га (2012г- 298 га).
Имеются  2 картофелехранилище  с общей емкостью 360 тонн: в Лабасинском  сельском округе ПК Талапты на 300 тонн и Енбекшинском  сельском округе ТОО Енбекши на 60 тонн.
Производством элитных семян занимается в районе КХ «Галым», высокорепродуктивных семян – КХ «Кайнар-Коксу».
Внедряются ресурсосберегающие технологии при возделывании сельхозкультур: влагосберегающая технология  применена на площади 5000 га, капельное орошение – на 6 га, что больше уровня 2012 года соответственно на 1,2 раза и 3,0 раза. 
Производство продукции растениеводство по видам характеризуется следующими показателями (тыс.тонн):
Виды продукции
2012г.
2013г.
2014г.
2014 год к 2012 году
%
+,-
Зерновые всего
27,2
22,7
22,4
82,4
-4,8
Сахарная свекла
28,3
20,9
7,2
25,4
-21,1
Масличные культуры
20,6
23,7
24,9
120,9
4,3
Картофель
18,5
18,6
18,6
100,5
0,1
Овощи
24,7
25,0
25,1
101,6
0,4
Бахчи
2,6
2,6
2,6
100,0
0
Плоды и ягоды
1,6
1,6
1,6
100,0
0
 
На лизинговой основе закуплены за последние три года 96 единиц сельскохозяйственной техники на сумму 445,0 млн. тенге, из них на укрепление технической базы СЗЦ «Алан» за счет средств республиканского бюджета - 23 единиц, ими оказаны услуги по механизации на сумму 62,8 млн.тенге. 
Общая протяженность ирригационных сетей составляет 767,8 км, к ним подвешено 24,8 тыс.га орошаемых земель, из них недоиспользуется 9,7 га орошаемой пашни, основными причинами являются значительный износ и выход из строя оросительных и дренажных систем.
Животноводство представлено мясомолочным скотоводством, тонкорунным овцеводством, продуктивным коневодством, верблюдоводством, свиноводством и птицеводством.
Достигнута устойчивая тенденция роста численности скота и птицы за исключением свиней, производства животноводческой продукции.
Численность крупного рогатого скота к 2012 году увеличилась на 9,1% и составила 27,6 тыс.голов, соответственно овец и коз - на 11,1% и 151,2 тыс., лошадей – на 17,7% и  11,7 тыс., верблюдов – на 25,3% и 96 голов, птицы – на 9,3% и 91,8 тыс. голов.
В сельхозформированиях доля поголовья КРС составил 37,2%, МРС – 55,0% или к 2012 году увеличилось доля соответственно на 3,6% и 5,8%.
В районе действуют 10 племенных субъектов (КРС–2, овец–5, лошадей–3), в  них содержится 9,0 тыс. голов КРС или удельный вес к общему поголовью составляет 32,3%, соответственно 66,5 тыс. голов овец или 47,2%, 2,9 тыс. голов лошадей или 25,4%.
За анализируемый период увеличились объемы производства мяса в живом весе на 4,1% и составила 8,2 тыс. тонн, соответственно молока – на 0,3% и 15,6 тыс. тонн, шерсти - на 1,0% и 460 тонн, яиц на уровне 2012 года 2,5 млн. штук.
В рамках проекта по развитию экспортного потенциала мясо КРС созданы 2 откормочные площадки на 870 скотомест, фермерских хозяйств на 1,9 тыс. голов.
По программе кредитования овцеводческих хозяйств «Алтын асык» закуплено 2,28 тыс.голов овцематок, также коневодческими хозяйствами по программе «Кулан» приобретено 200 голов конематок.
Основу кормовой базы района составляют пастбища и сенокосы, полевое кормопроизводство. За анализируемый период посевы кормовых культур расширены на 1,3 раза (общая площадь – 7,7 тыс.га). Площадь пастбищ составляет 474,2 тыс. га, из них обводненных – 442,1 тыс.га. Доля пастбищеоборота в составе естественных пастбищных угодий составила 15,6%.
Пищевое производство к уровню 2012 года увеличилось в 14,6% и составило 3,9 млрд. тенге, на долю приходится 1,2% от общего объема производства области.
По производству продуктов питания работает 2 предприятия ТОО «Коксу сахарный завод» по производстве сахара и ТОО «Уыз Май Industry» по переработке сои.
Действуют 6 пекарни, 5 мельницы, по одной макаронный, колбасный и пельменный цех, 1 маслобойка.
Основным критерием выбора приоритетов развития АПК района на 2016-2020 годы является импортозамещение на внутрнем рынке, необходимо кластерная модель развития мясомолочного скотоводства, интенсивного садоводства и тепличного хозяйства.
SWOT – анализ состояния развития отрасли
Сильные стороны:
  1. Обеспеченность земельными и водными ресурсами;
  2. Высокий потенциал производства и экспорта органической продукции;
  3. Значительная господдержка.
Слабые стороны:
  1. Низкая степень распространения современных агротехнологических знаний;
  2. Низкий уровень рентабельности субъектов АПК;
  3. Низкая эффективность системы финансирования и страхования.
Возможности:
  1. Формирование эффективной государственной поддержки отрасли;
  2. Импортозамещения и реализация экспортного потенциала в ряде отраслей АПК;
Угрозы и риски:
  1. Неблагоприятные изменения природно-климатических условий;
  2. Макроэкономические риски, обусловленные ухудшением внутренней/внешней конъюнктуры цен;
  3. Рост конкуренции на международных рынках, в связи со вступлением в ВТО и ТС;
  4. Распространение заболеваний животных и растений и загрязнение природной среды.
 
Основные проблемные вопросы:
в растениеводстве раздробленность хозяйств и малые размеры наделов земли не позволяют соблюдать научно-обоснованный севооборот и широко использовать современные технологии;
степень износа сельскохозяйственной техники составляет более 80%;
неудовлетворительное состояние ирригационных оросительных систем приводит к нерациональному использованию водных ресурсов;
в животноводстве недостаточно развита средне и крупнотоварные производства;
из-за отсутствия пастбищеоборота пастбищные угодья являются низкоурожайными, скудными травостоями;
показатели урожайности растений и продуктивности скота остаются низкими;
низкий уровень переработки и загруженности мощностей из-за отсутствия качественного сырья и слабо развитой заготовительно-сбытовой сети;
импортозависимость по ряду продовольственных продуктов.
В целях повышения эффективности госполитики в АПК предусматривается поэтапное прекращение субсидирования сельхозпроизводства, не рекомендуемого в Схеме специализации регионов: 2017-2019 годы субсидирование будет соответствовать Схеме специализации на 50%, а с 2020 года – на 100%.
Малый и средний бизнес
Приоритетным направлением развития экономики области является развитие малого и среднего бизнеса.
Количество зарегистрированных субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – МСП) по району в 2014 году составило 3171 единиц, что на 9,6 % выше уровня 2012 года (2894 единиц).
В структуре МСП в разрезе организационно-правовой формы наибольшая доля зарегистрированных субъектов приходится на КФХ (в среднем за 2012 – 2014 годы – 55,0 %). индивидуальных предпринимателей составляют в среднем 40,9 % от общего числа активных субъектов МСП, юридические лица – 4,1 %.
Количество активных субъектов МСП в 2012 году составляло 2392 единиц, в 2013 году – 2421 единиц (на 0,9 % выше уровня 2012 года). В 2014 году количество активных субъектов МСП увеличилось относительно уровня 2013 года на 1,1 % и составило 2467 единиц. При этом, количество активных субъектов МСП в 2014 году увеличилось относительно уровня 2012 года на 75 единиц или на 1,3 %.
Доля активных субъектов МСП в общем количестве зарегистрированных в 2014 году составила 77,7 %, что на 1,3 % ниже уровня 2013 года и на 4,9 % ниже уровня 2012 года. Данная динамика связана с увеличением общего количества зарегистрированных субъектов МСП
в 2014 году с одновременным снижением количества активных.
В структуре МСП в разрезе организационно-правовой формы наибольшая доля активных субъектов приходится на КФХ (в среднем за 2012 – 2014 годы – 70,6%). индивидуальных предпринимателей составляют в среднем 26,4 % от общего числа активных субъектов МСП, юридические лица – 2,9 %.
Численность занятых в сфере МСП в 2012 году составила 7995 человек. В 2013 году в малом и среднем предпринимательстве было занято 8045 человек, что выше уровня 2012 года на 1,1 %. В 2014 году численность занятых составила 8065 человек. Данный показатель выше на 1,2 % или 70 человек уровня 2012 года и на 0,3 % или 20 человек уровня 2013 года.
В структуре МСП в разрезе организационно-правовой формы наибольшая доля занятых субъектов приходится на КФХ (в среднем за 2012 – 2014 годы – 75,4%) индивидуальных предпринимателей составляют в среднем 14,8 % от общего числа активных субъектов МСП, юридические лица – 9,8 %.
Выпуск продукции субъектами МСП в 2013 году составил 2325,2млн. тенге, что выше уровня 2012 года на 3,6 % (в 2012 году – 2242,0 млн. тенге). По итогам 2014 года объем выпускаемой субъектами МСП продукции увеличился на 4,2 % относительно объема 2013 года, и увеличился на 7,6 % относительно объема 2012 года и составил 2425,7 млн. тенге.
В разрезе организационно-правовой формы наибольшая доля произведенной субъектами МСП продукции приходится на юридические лица (в среднем за 2012 – 2014 годы – 41,8 %). КФХ производят в среднем 28,8 %, ИП – 29,4 % от общего объема продукции, выпущенной субъектами МСП.
 
Таблица 1. Основные показатели развития МСП в регионе
Показатели
ед. изм.
2012
2013
2014
Количество зарегистрированных субъектов МСП
 ед.
2894
3061
3171
Количество активных субъектов МСП
ед.
2392
2421
2467
Доля активных в общем количестве зарегистрированных субъектов МСП
%
82,6
79,0
77,8
Численность занятых в МСП
чел.
7995
8045
8065
Выпуск продукции субъектами МСП
млн. тенге
2242,0
2325,2
2425,7
 
С 2010 года в целях поддержки и развития малого и среднего предпринимательства реализовывается Программа «Дорожная карта бизнеса – 2020» (далее – ДКБ-2020).
За 2012 – 2014 годы в рамках ДКБ-2020 просубсидировано 2 проекта,  выдано 3 гранта.
 
Таблица 2. Количество проектов, получивших финансовую поддержку в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» в разрезе инструментов
 
Инструменты поддержки
2012
2013
2014
Субсидирование по трем направлениям,
2
0
0
Гарантирование
0
0
0
Гранты
0
1
2
Развитие производственной инфраструктуры
1
0
0
 
В результате реализации мер по ДКБ-2020 в 2012 – 2014 годы создано более 15 рабочих мест.
Таблица 3. Количество участников прошедших обучение в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» в разрезе компонентов
 
Инструменты поддержки
2012
2013
2014
Бизнес советник 1
60
60
60
Бизнес советник 2
0
0
0
Обучение топ-менеджмент
0
0
0
Деловые связи
0
0
0
 
В рамках нефинансовой поддержки малого и среднего предпринимательства по компоненту «Бизнес советник» за 2012 – 2014 годы прошли обучение 180предпринимателей.
SWOT- анализ cостояния развития отрасли:
 
 
Сильные стороны(S)
  1. Высокая численность населения;
  2. Активное развитие сельского предпринимательства;
  3. Слаженная работа между акиматом и Палатой предпринимательства, фондом Даму;
 
Возможности (O)
  1. Реализация программы Дорожная карта бизнеса 2020 и решиональных программ развития бизнеса как фактор роста доли МСБ в ВРП;
  2. Господдержка новых бизнес-инициатив и экспортоориентированных производств;
  3. Меры поддержки МСБ моногородов в рамках Программы Развитие регионов 2020;
Слабые стороны (W)
  1. Недостаточная доступность финансово-кредитных ресурсов, то есть граждане желающие начать новое дело, лишены возможности организовать бизнес в связи с недостаточным размером залога для обеспечения запрашиваемой суммы кредита;
  2. Сохранение высокой дифференциации по уровню развития малого предпринимательства в разрезе регионов;
Угрозы (T)
  1. Недостижение поставленных целей и задач в связи с нелостаточным финансированием МСБ;
  2. Низкий уровень платежеспособности населения препятствует росту спроса на товары и услуги МСБ;
 
 
 
Проблемами развития малого предпринимательства являются:
  • сохраняется высокая дифференциация по уровню развития малого предпринимательства в разрезе сельских округов;
  • недоступность кредитования в БВУ сельской местности
  • отсутствие или недостаток оборотных средств
 
Торговля
 
В 2014 году по сравнению с 2012 годом общий объем розничного товарооборота увеличился на 56,6 %  и составил 2788,4 млн.тенге, в 2012 году объем розничного товарооборота составил 1780,1 млн.тенге.
По состоянию на 01.01.2015 год в районе функционируют 312 объектов торговли, бытовых и сервисных услуг, из них 212 – торговые, 2 – рынки,              40 – общественного питания, 60 – бытовых и сервисных услуг. В 2014 году введено 6 объектов, в том числе: 2 магазина, 2- объекта общественного питания и 2 – бытовых и  сервисных услуг.
 
 
 
 
 
В период с 2012 по 2014 год развитие сферы осуществлялось согласно Программе по развитию торговли в Республике Казахстан на 2010 - 2014 годы, направленной на: переход на современные торговые форматы, увеличение доли крупных торговых сетей в розничном товарообороте, а также повышение требований к инфраструктуре торговых рынков.
Для района характерна высокая значимость рынков и нет современных торговых форматов: основная доля продаж приходится на товарооборот физических лиц, занимающихся индивидуальной предпринимательской деятельностью.
Основная причина низкой интенсивности модернизации розничной торговли заключается в скрытом сопротивлении теневого рынка, недостаточности стимулов для бизнеса, компетенций у предпринимателей.
Дальнейшее развитие розничной торговли в регионе будет осуществляться с учетом Программы по развитию сферы услуг в РК до 2020 года в направлении модернизации торговых рынков, развития электронной торговли; развития современных торговых форматов.
SWOT- анализ cостояния развития отрасли:
Сильные стороны(S)
  1. Выгодное расположение вблизи потребительского рынка сфере туризма;
  2. Наличие значительного транзитного потенциала в силу благоприятного географического расположения для прохождения через территорию района  международной трассы Алматы-Усть-каменогорск
  3. Положительная динамика развития объемов торговли и обеспечения занятости населения;
  4. Сформированная система мониторинга розничных цен на социально значимые товары.
Возможности (O)
  1. Расширение рынка сбыта со странами ТС,
  2. Использование мер государственной поддержки розничной торговли в рамках Программы по развитию сферы услуг в РК до 2020 года;
  3. Создание благоприятных условий для роста численности населения и привлечения высококвалифицированных специалистов в район;
  4. Перспективы роста занятости, обусловленные возможностями развития новых производств.
Слабые стороны (W)
  1. Пробелы законодательства по розничной торговле, по вопросам стихийной торговли, в общественном питании, сферы услуг, а также отсутствие современной терминологии в нормативно-правовых актах;
  2. Слабое  инвестирование  сектора  розничной  торговли  района.
  3. Слабая направленность экспорта готовой продукции.
Угрозы (T)
  1. Усиление конкуренции в рамках ЕАЭС и ВТО;
  2. Высокая зависимость от ввоза продовольственных товаров и сырья для их производства как угроза продовольственной безопасности области;
  3. Рост теневого товарооборота розничных торговых рынков;
  4. Консервация низкой конкурентоспособности устаревших торговых форматов.
 
Основные проблемные вопросы:
  • слабое законодательное обеспечение в сфере регулирования торговой деятельности;
  • высокий уровень теневого оборота на торговых рынках;
  • недостаточный уровень развития инфраструктуры внутренней торговли.
 
Инновации и инвестиции
В 2014 году объем инвестиции в основной капитал составил 10498,0 млн. тенге, индекс физического объема составил – 176,6%. По сравнению с 2011 годом объем инвестиции увеличен на 2,8р. (3684,6 млн. тенге).
Из общего объема инвестиции в основной капитал 6,7 млн. тенге или 17,7% составляют внебюджетные инвестиции, в т.ч. собственные средства предприятий - 1047,8 млн. тенге, кредиты банков - 675,0 млн. тенге и другие заемные средства - 313,7 млн. тенге. Средства республиканского и местного бюджета составили 2276,7 млн. тенге. 
Структура инвестиций в основной капитал
 
 
 
 
млн. тенге
 
Источники финансирования
Факт                    2012 г.
Факт                    2013 г.
Факт                    2014 г.
2014г. к 2012г. в %
 
Инвестиции в основной капитал – всего
5401,6
5820,6
10498,2
194,3
 
Собственные средства
3000,7
2987,3
4802,5
160,0
 
Заемные средства
178,0
0
0
 
 
Иностранные инвестиции
0
0
0
 
 
Кредиты банков
0
0
54,1
 
 
Бюджетные инвестиции
2222,9
2833,3
5641,6
2,5р
 
 
Динамика внешних инвестиций
 
 
 
млн. тенге
Наименование
Факт                    2012 г.
Факт                    2013 г.
Факт                    2014 г.
2014г. к 2012г. в %
Внешние инвестиций, млн. тенге
0
0
0
 
Доля внешних инвестиций в общем объеме инвестиций, %
0
0
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Динамика внешних инвестиций носит неустойчивый характер и зависит от реализаций крупных инвестиционных проектов т.к. современное оборудование и технологии преимущественно импортируются.
 
Инвестиции в основной капитал на душу населения
Наименование
Факт                    2012 г.
Факт                    2013 г.
Факт                    2014 г.
2014г. к 2012г. в %
Инвестиции в основной капитал на душу населения, тыс. тенге
53,4
85,7
136,5
2,6 раза
Темп роста, %
100,0
160,5
159,3
-
 
 
В 2014 году инвестиции в основной капитал на душу населения составил 258,6 тыс. тенге или 176,7% к 2012 году (при населении 39,6 тыс. чел.).
         Инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета).
Инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета) за 2014 год составил 6,7 млн. тенге, это 0,1% от общего объема инвестиций в основной капитал.
 
Инновационная деятельность 
В 2012 – 2014 годы были реализованы меры по вводу новых мощностей, направленых на увеличение производства горнодобывающей промышленности, пищевой продукции, производство биотоплива.
Введен ряд новых предприятий, использующих инновационные технологии:
ТОО «Палм ЕС» по переработке золотосодержащей руды на 70 рабочих мест, ТОО «Уыз Май Industry» по переработке сои на 35 рабочих мест и ТОО «Факел» п опроизводству пелета на 10 рабочих мест.
 
Реализация Государственной программы индустриально-инновационного развития.
В рамках региональной Карты индустриализации во исполнения Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы за период 2010-2013 годы реализован 3 инвестиционных проекта.
ТОО «Уыз Май Industry» - проект «Строительство строительство завода по переработке сои». Отрасль - промышленность, общая стоимость проекта составляет 315,0 млн.тенге с  созданием 45 рабочих мест (2010 год).
ТОО «Палм ЕС» - проект «Строительство строительство завода по переработке золотосодержащей руды». Отрасль - промышленность, общая стоимость проекта составляет 1300,0 млн.тенге с  созданием 70 рабочих мест (2012 год).
ТОО «Уыз Май Industry» - проект «Строительство строительство завода по производству соевого масло и соевого шрота». Отрасль - промышленность, общая стоимость проекта составляет 502,0 млн.тенге с  созданием 35 рабочих мест (2013 год).
Развитие индустриальных зон и промышленных площадок.
Определена промышленная площадка площадью 8,0 га в с.Балпык би. Имеются все сети инфрастуктуры (асфальтированная подъезная дорого, центраяльная питьевая вода, канализация, элетроэнергия, железнодорожный тупик).
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
 
Сильные стороны (S):
  1. Наличие практически всех видов природных ресурсов;
  2. Регион с высокой долей обрабатывающей промышленности;
  3. Государственная поддержка предприятии моногородов;
  4. Создание индустриальных зон и промышленных площадок.
  5. Всесторонняя поддержка новых проектов в рамках программ («Дорожная карта», «Производительность 2020», ГПИИР, «Развитие возобновляемых источников энергии», «Экспортер 2020», «Агробизнес 2020»).
Слабые стороны (W):
  1. Отсутствие транзитного потенциала в силу тупиковости географического расположения города;
  2. Слабое инвестирование в развитие туристической инфраструктуры;
  3. Недостаточное развитие социальной инфраструктуры и низкий уровень инвестиций в социальную сферу.
Возможности (O):
  1. Перспективы развития переработки в сельском хозяйстве;
  2. На базе имеющихся природно-сырьевых ресурсов - возможность комплексного развития развитой системы переработки сельскохозяйственной продукции, строительной индустрии, туристического кластера;
  3. Привлечение государственных и частных инвестиций в развитие объектов социальной инфраструктуры, улучшение экологической ситуации – социальное партнерство.
Угрозы (T):
  1. Возможность сокращения республиканских трансфертов в период кризиса;
  2. Сейсмическая активность региона;
  3. Недостаток квалифицированных кадров;
  4. Высокая зависимость от ввоза продовольственных товаров и сырья для их производства как угроза продовольственной безопасности области;
 
 
Основные проблемные вопросы:
  • отсутствие свободных земельных участков на территории города;
  • недоступность кредитов для бизнеса;
 
Развитие сельских территорий
  Административное –территориальное  деление предоставлено                         10 сел.округов в том числе 34 населенных пунктов.
Средняя плотность района5,7 чел. на кв.км.,100% населения проживает в сельской местности.
Коксуский район относятся к  регионам аграрной  направленности.  Важным фактором является близость расположения к областному центру - г.Талдыкорган.
По проведеннойоценке уровня социально-экономического развития сельских населенных пунктов, из 34 сельских населенных пунктов района к селам с высоким потенциалом развития относятся–8 сравнением с                  2012 годом наблюдается уменшение на 1 СНП, со средним потенциалом развития – 21 сравнением 2012 годом увеличение на одного СНП и с низким потенциалом – 5.
Децентрализованным водоснабжением пользуется 4 сельских населенных пунктов, 26,5% дорог до районного центра находятся в неудовлетворительном состоянии.
С 2012 по 2014 годы введено 1 новая школа в с.Кенерална 280 ученических мест, проведен капитальный ремонт 9 объектов образования, в том числе 4 детских сада, 1 музыкальная школа и 4 школы.
В 12 СНП отсутствует объекты образования.  Из них в 4 СНП осуществляется подвоз, в 2 СНПотсутствует  дети школьного возраста. 
В 6 СНП отсутствуют школы в связи близко расположенностью школы в другом населенном пункте. До ближащей школы 0,3-0,5 км. В этих СНП строительство новой школы не целесообразно, так как нет укомплектования классов. 
            В районе насчитывается 30 государственные организации здравоохранения. Из общего количества государственных медицинских организации 17,8% размещены в типовых зданиях, 82,2% расположены в приспособленных, 3 объекта размещаются в арендованных помещениях.
В 2014 году построено новое здание врачебной амбулатории с Мусабек на 30 посещений в смену за счет местного бюджета на сумму 124,4 млн. тг В 2015 году введено в эксплуатацию новое здание районной поликлиники на 250 посещений в с Балпыкби, построенное за счет бюджетных средств на сумму 1152,5 млн. тг.
            В 2012 году проведен капитальный ремонт врачебной амбулатории с.Мамбет на 18,0 млн.тг за счет местного бюджета.
В 2014 году проведен капитальный ремонт врачебной амбулатории с.Мукры на 18,3 млн.тг за счет местного бюджета.
В районе в 5 СНП не имеются объекты здравоохранения. Жители этих сел обслуживается в ближайших селах, которые находятся на расстоянии 3-4 км. 
Строительство объектов в этих селах не требуется, так как численность населения не превышает 100 человек.
В районе продолжается программы «Развитие регионов». Мероприятия и проекты Программы направлены на повышение занятости посредством создания новых рабочих мест, внедрение современных инновационных технологий практически во всех сферах экономики.
В 2012 году в рамках приоритета «Финансовая поддержка местного самоуправления в рамках» в рамках программы «Развитие регионов» в 3 сельских населенных пунктах реализовано2проекта (мероприятий) по обустройству полигонов твердых бытовых отходов и ликвидации несанкционированных свалок.
На вышеперечисленные проекты (мероприятия) из бюджета выделено 5,2 млн.тенге.
В 2013 году в 10 сельских населенных пунктах реализовался                        10 проекта (мероприятий) по обустройству полигонов твердых бытовых отходов (с.Алгабас,Жарлыозек,Мамбет), ликвидации несанкционированных свалок (Актекше, Амангельды, Мукры, ст.Айнабулак) и текущий ремонтспортплощадки общеобразовательной школы гимназии в с.Балпык и в с.Кызыларык на общую сумму 27,4 млн.тенге.
В 2014 году в рамках программы на 15,6 млн.тенге проведен текущий ремонт дорог в 5 селах района, на 11,4 млн.тенге в 4 селах района проведено обустройство спортивных площадок, на 7,1 млн.тенге устройство скотомогильника в с.Балпыкби и на 1,5млн.тенге механическая очистка дренажной системы в с.Мусабек.
Врайоне успешно реализуется проект  «С Дипломом в село»предоставление мер социальной поддержки специалистам здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и агропромышленного комплекса прибывшим для работы и проживания в сельские населенные пункты осуществляется  в виде подъемного пособия и кредита на приобретение жилья за счет средств республиканского и местного бюджета.  Для организации работы по оказанию мер социальной поддержки специалистам  в районе создана постоянно действующая комиссия, состоящая из депутата районного маслихата, представителей исполнительных органов района.
С 2012 года по 2014 год подъемные получили 136 специалистов из них образования 93, зравоохранения 34, культура 4, ветеринария 5.
За 2012-2014 годы бюджетный кредит  на приобретения жилья  получили 94специалистов на общую сумму 237,2 млн.тенге из них образования 63, зравоохранения 24, культура 3, ветеринария  4 на сумму 16,4 млн.тенге.
Обеспечение жильем в сельской местности  специалистов  является в данное время актуальным.
Разработан и утвержден решением районного маслихата районный план мероприятий по развитию сельских населенных пунктов с высоким и средним потенциалом развития на 2014-2018 годы.
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны
  1. Обеспечен централизованном водоснабжениям  88,2 %.
2 . Сокращение очередности в дошкольные учреждения, увеличение охвата детей дошкольным воспитанием и обучением;
  1. Отсутствие аварийных школ, школ с 3-х сменным обучением, снижение дефицита ученических мест;
  2. .Дефицита педагогических кадров не наблюдается
5. Улучшение оснащения организаций здравоохранения медицинской техникой (реанимобили,маммограф,узи аппаратура).
Слабые стороны
1. 82,2 % государственных медицинские организации расположены в нетиповых приспособленных помещениях.
2. Медицинские организации расположены в арендованных помещениях.
3.Дефицит врачей в сельской местности;
4.Наличие сел с децентрализованным водоснабжением;
5.Неудовлетворительное состояние дорог.
Возможности
  1. Развитие социальной инфраструктуры путем строительства и реконструкции, капитального ремонта объектов социальной сферы;
  2. Разработка системы мер, стимулирующей приверженность молодых медицинских кадров (врачей) своему делу и привязанность к населенному пункту, в том числе к сельской местности;
  3. Развитие инженерной инфраструктуры путем строительства и реконструкции, капитального ремонта систем водоснабжения, дорог и модернизация сетей электроснабжения.
Угрозы
  1. Снижение уровня жизни как следствие неудовлетворенного состояния объектов инженерной и социальной инфраструктуры.
 
 
Проблемные вопросы:
  • Наличие сел с децентрализованным водоснабжением;
  • Неудовлетворительное состояние дорог;
  • Не соответствие социальной инфраструктуры в сельских населенных пунктах нормативам;
  • Дефицит врачебных кадров.
 
2.1.2. Социальная сфера
 
Демографический потенциал
В области на 1 января 2015 года численность населения  составила            40580 человек или 2,1 % населения.
По сравнению с 2012 годом численность населения увеличилась на              1000 человек.
За этот период отмечается не положительное сальдо миграции: 2012 г.- 589 чел., 2013 г.- 141 чел., 2014 г.- 121 чел. Отток населения происходит из сельской местности в связи с отсутствием работы и низкой оплаты труда.
 
Труд и социальная защита населения
Ситуация на рынке труда Коксуского района за период 2012-2014 годов характиризуется повышением уровня экономической активности населения и снижением уровня безработицы за счет увеличения наемного населения,  12276 человек в 2012 году против 13836 человек в 2014 года.
Экономически активное население увеличилось на 3,8 % или на 814 человек в 2012 году составляют 21364 человек против 22178 человек 2014 года.
Реализация в районе программы «Дорожная карта занятость-2020» существенно оказало помощь по трудоустроиству, и дала новый импульс росту количества занятых до 20919 человек в 2014 году против 20708 человек в 2012 году. В структуре занятых наемные работники увеличилось на 3,3% или на 454 человек и в 2014 году составляют 13836 человек против 13382 человек  2012 года, самозанятые 7083 человек в 2014 году против 8622 человек 2012 года.  В рамках вновь принятой Государственной программы инфраструктурного развития «Нурлы жол», «Развития здравоохранения Республики Казахстан на 2016-2020 годы»,  «Агробизнес-2020»,   «Программа развития регионов до 2020 года»,   «Развития образования РК на 2011-2020 годы»,  «Модернизация жилищно-коммунального хозяйства РК на 2011-2020 годы» и другим социальным программам. Уровень безработицы сократился до 5,7%  в 2014 году против  5,9 % в 2012 году  В рамках программы «Молодежная практика» ДКЗ-2020 и  «Дипломом в село» в районе увеличелся рост трудоустроиства среди молодежи и уровень молодежной безработицы снизелся 2,7% в 2014 году против 3,3%  в 2012 года. И наблюдается снижение женской безработицы до 4,8% в 2014 году против 5,1% в 2012 года. К  2020  планируем достичь уровня  общей безработицы до 4,9%.
  Ежегодно в районе создаются новые рабочие места в сфере промышленности, сельского хозяйства, торговли, и других видов отрасли экономики. Таким образом, в период с 2012 по 2014 годов было создано 961 новых рабочих мест.             
В структуре экономики региона превалирует сельскохозяйственная направленность, в связи, с чем значительная часть занятого населения  трудится в сельском хозяйстве. Основная доля занятого населения  - 59,6% трудится в сельском хозяйстве,  в промышленности и строительстве – 9,3%, в сфере услуг – 31,7%.
2014 году в секторе занятости для трудоустроиства на постоянную работу было зарегистрированно 750 безработных. (2012 г-  785 чел, 2013г. - 917 чел.) Среди зарегестрированных безработных лиц на постоянную работу было трудоустроенно 586 человек. (2012г.- 483 чел., 2013г. – 533 чел.) или 78,1%.
На временные общественные работы было направленно  251 безработных. (2012г.- 240 чел., 2013г. - 241 чел.)  По программе «Молодежная практика» было направленно  22 выпускников из числа безработных. (2012г.- 14 чел., 2013г - 22 чел.)   На социальные рабочие предназначенных для целевых групп населения  было направленно 7 безработных. (2012г.- 5 чел., 2013г - 5 чел.)     Доля трудоустроенных лиц на постоянную работу из числа обратившихся целевых групп сотавил 68,5% в 2014 году. В 2014 году было трудоустроено 54 инвалидов  против 13 человек в 2012 года.
Для содействия продуктивной занятости и снижения безработицы используется активный поиск и подбор свободных рабочих мест, обучение, переподготовка и повышение квалификации безработных, организация общественных работ, создание социальных рабочих мест, с целью расширения возможностей трудоустройства безработных граждан - выпускников учебных заведений начального, среднего и высшего профессионального образования и приобретения ими практического опыта, знаний, умений и навыков реализуется программа «Молодежная практика»,
также в районе ежегодно проводятся ярмарка вакансий, содействие в трудоустройстве молодежи и женщин и инвалидов.
  В итоге ожидается сохранение стабильного роста занятости населения в долгосрочном периоде.
Основные проблемные вопросы:
  • сохраняется безработица, особенно среди молодежи и женщин;
  • значительным остается число самостоятельно занятого населения;
  • низкий уровень доходов, в т.ч. сельского населения;
 
Уровень жизни населения
Государственную адресную социальную помощь (ГАСП) малообеспеченные граждане с 2012 года по 2014 годы получили на общую сумму 5,0 млн. тенге. В том числе 2012 г.- 118 чел. на 2,4 млн. тенге. 2013 г. – 59 чел. 1,8 млн. тенге, в 2014 г.– 31 чел. 0,8 млн. тенге. Наблюдается устойчивая тенденция снижения получателей ГАСП. Анализ показывает, что с 2012 года количество получателей уменьшилось на 87 человек.
Благодаря принятым мерам долю населения, живущего ниже черты бедности, 2014 года составило 0,07%.
Государственные пособия на детей до 18 лет с 2012 года по 2014года получили на общую сумму 91,2 млн. тенге. В 2012 г. – 2341 детям 33,2 млн 2013 г. – 1937 детям 28,6 млн. тенге, в 2014 г. – 1754 детям 29,4 млн. тенге.      
Жилищную помощь малообеспеченные семьи (граждане) с 2012 года по 2014 года получили на общую сумму 12,3 млн. тенге. В  2012 г. 400 семей 8,3 млн. тенге, 2013 г. – 327 семей 2,2 млн. тенге, в 2014 г. 256 семей 1,7 млн. тенге.
           В районе проживает 1481 инвалида или 3,3 % от численности населения.  Функционирует 1 реабилитационный центр для детей-инвалидов и 2 отделения социального обслуживания на дому одиноких престарелых и детей-инвалидов. Из  числа нуждающихся в оказаний специальными социальными услугами в 2014 году охвачено 138 человек  (охват 100 %).
Таким образом, в районе удалось снизить уровень бедности за счет оказания социальных выплат отдельным категориям малообеспеченных граждан  по законодательству и по решению местных исполнительных органов.
 
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны
  1. Снижение уровня безработицы в районе: 4,9%;
  2. Разработан Комплексный план содействия занятости населения в районе;
  3. Снижение численности обратившихся за ГАСП за 2 года на 43,8%;
  4. Рост среднего размера выплат в 1,2 раза, что свидетельствует об усилении индивидуальной адресной помощи;
  5. Снижение удельного веса трудоспособного населения в составе получателей адресной социальной помощи до 25,0%;
  6. Реализация мер по интеграции инвалидов в обществе.
Слабые стороны
  1. Сохранение безработицы среди молодежи и женщин;
  2. Дисбаланс спроса и предложения рабочей силы на рынке труда;
  3. Отсутствие механизма определения потребности экономики в кадрах;
  4. Нехватка квалифицированных специалистов;
  5. Отсутствие постоянных рабочих мест, особенно на селе;
  6. Низкий уровень оплаты труда у специалистов, оказывающих специальные социальные услуги;
Возможности
  1. Применение активных форм занятости, таких как трудоустройство на постоянные или временные работы, направление на профессиональную подготовку и переподготовку, общественные работы, создание социальных рабочих мест, а также реализация программ по оптимизации социальной помощи через усиление ее адресного характера.
  2. Реализация программ профессиональной подготовки и переподготовки безработного населения, в соответствии с потребностями работодателей;
  3. Расширение спектра активных государственных программ содействия занятости населения;
  4. Содействие развитию предпринимательской инициативы безработных и непродуктивно самозанятых граждан, с приоритетом для жителей сельской местности.
Угрозы
  1. Рост безработицы вследствие негативного влияния экономического кризиса;
  2. Увеличение тарифов на коммунальные услуги повлечет увеличение получателей жилищной помощи;
 
 
Основные проблемные вопросы:
  • низкий уровень доходов, в т.ч. сельского населения;
  • неполный охват специальными социальными услугами всех нуждающих в них.
 
Образование
С 2011 по 2015 годы в сфере образования велась работа по реализации Государственной программы развития образования на 2010-2020 годы, в рамках которой осуществлялись мероприятия по обеспечению доступности и качества образования в районе.
Дошкольное воспитание и обучение
Приняты меры по сохранению и расширению сети дошкольных организаций, обеспечению доступности предшкольной подготовки 5-6 летних детей.
Охват дошкольным образованием детей в возрасте от 3 до 6 лет составил 81,9% (1710 детей), нет частных дошкольных организации.
Наибольший охват детей дошкольным образованием от 76,0% до 88,8% наблюдается в Балпыкском, Енбекшинском, Алгабасском, Лабасинском, Жарлыозекском сельских округах, Низкие показатели охвата в Муканчинском сельском округе (15,1%). Количество детей, состоящих в очереди в дошкольные организации – 361 чел, из них 191 чел. или 52,8% - в возрасте от 1 до 3 лет (Таблица 1). Наибольшая потребность в местах приходится на Балпыкский с/о (33,5%), Муканчинский с/о (31,6%).
 
Таблица 1 – Динамика развития сети дошкольных организаций
Кол-во детсадов/охвачено детей
Кол-во
Мини-центров/
охвачено детей
Общий охват детей в возрасте
от 3 до 6 лет %
Наличие очередности чел на 01.01.15 г.
2012
2013
2014
2012
2013
2014
2012
2013
2014
10/
1210
11/
1270
13/
1430
15/
400
14/
380
10/
280
71,9
77,9
81,2
361
 
Среднее образование
В среднем образовании ведется работа по подготовке перехода на               12-летнее общее среднее образование, обеспечению доступности и качества образования, в пилотном режиме отрабатывается переход на подушевое финансирование.
В настоящее время действуют 25 дневные государственные школы, в том числе: 22 – средние, 2 - основные, 1 – начальная школы. Численность учащихся школ составляет 6,5 тыс. чел. Потребности в общеобразовательных учреждениях – нет.
Имеется 34 населенных пунктов, из них в 9 населенных пунктах нет школ.
С 2012 по 2014 годы введено 1 новая школа на 280 ученических мест, проведен капитальный ремонт 9 объектов образования, в том числе 4 детских сада, 1 музыкальная школа и 4 школы. 
В то же время 6 школ или 24% от общего количества школ - приспособленные, в аварийном состоянии и школ в трехсменном режиме обучения нет, дефицита ученических мест нет. 20% школ требуют капитального ремонта, 14 школ (56%) построены в период 1961-1980 гг.
Имеется 1 внешкольное учреждение дополнительного образования – музыкальная школа с контингентом 455 детей. Охват дополнительным образованием составляет 7,0 % от общего количества детей против 3,0 % в 2012 году.
В 2013-2014 учебном году в 10 школах района введено 10 штатных единиц, из них 5 педагогов дефектологов и 5 логопедов, охвачено 17 детей.
Охват детей инклюзивным образованием от общего количества детей с ограниченными возможностями в 2014 году составляет 6,5% против 2,1% в 2012 году. Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования от их общего количества школ увеличилась с 2,1% в 2012 году до 10,5% в 2014 году.
Доля учащихся, успешно освоивших образовательные программы по естественно-математическим дисциплинам в 2014 году составляет 47,0% против в 46,8% в 2012 году, общественно-гуманитарным дисциплинам - 49,0% (в 2012 году – 48,7%). Количество школьников, являющихся победителями международных олимпиад и конкурсов, увеличилось с 3 чел. в 2012 году до 6 чел. в 2014 году.
Горячее питание организовано в 18 школах против 15 в 2012 году. Организован подвоз для 31 учащихся из 31 детей нуждающихся в подвозе из отдаленных населенных пунктах, не имеющих соответствующих школ, что составляет 100%, устроены в школы-интернаты 0 (0,0%) и проживают у родственников 0 (0,0%).
Выделяемые средства на приобретение учебников ежегодно увеличиваются, что позитивно повлияло на улучшение обеспеченности учебниками в школах области с 99,5% в 2012 г. до 100,0 % в 2014 году.
В районе 100% школ подключены к широкополосному Интернету, в 25 или 100% установлено 84 интерактивных досок, 12 или 48,0% оснащены лингафонными кабинетами, 52% школ - кабинетами новой модификации. Обеспеченность компьютерами составляет 4,6 учащихся на 1 компьютер (2012г. – 6,8).
В 2012-2014 годах внедрена система электронного обучения, подключено 4 организаций образования, из них 4 школы.
 
Система охраны прав и защиты законных интересов детей
В 2014 году в районе насчитывалось 261 детей с ограниченными возможностями, в том числе 13,4% дошкольного и 86,6% школьного возраста. Из них охвачено специальным образованием в 2014 году 6,5%, в 2012кг. – 2,1%. Наряду с 1 специальными организациями, в 4 общеобразовательных школах (16%) созданы условия по инклюзивному образованию детей с ограниченными возможностями. В этих школах совместно со здоровыми сверстниками обучаются 17 (6,5%) детей, на дому обучается – 55 детей.
В районе 48 ребенка-сироты и детей, оставшихся без попечения родителей или 0,3% от общего количества детей в возрасте от рождения до 18 лет. Из этого числа 46 детей находятся под опекой и попечительством, 2 ребенка - на патронатном воспитании в семьях казахстанских граждан
 
Педагогические кадры
В школах района работают 859 педагогически работников против 866 в 2012 году. Всего с высшим образованием – 779 педагога, со средним специальным педагогическим образованием – 80 педагогов. Высшую категорию имеют - 56, первую категорию имеют - 219, вторую категорию – 275 педагогов, без категории - 309.
Доля педагогов, имеющих высшее педагогическое образование, в 2014 году составила 90,7% против 90,1% в 2012 году,
Для всех педагогов, сертифицированных по уровневым курсам, предусмотрены надбавки к базовому должностному окладу в размере 100% - 1 уровень, 70% - 2 уровень, 30% - 3 уровень.
В 2014-2015 учебном году в школы района прибыло 68 молодых специалистов, из них 68 специалистов в сельскую местность.
Организация летнего отдыха: 
В летний период в районе функционирует 1 государственный загородный детский центр отдыха и развития детей. В 2014 году охват детей летним отдыхом, оздоровлением и занятостью составил 100% против 96,5% в 2012 г.
За 2012-2014 годы открытия лагерей не было.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
  1. Сокращение очередности в дошкольные учреждения, увеличение охвата детей дошкольным воспитанием и обучением;
  2. Отсутствие аварийных школ, школ с 3-х сменным обучением, снижение дефицита ученических мест;
  3. Успех инициатив региона по поддержке сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; 
  4. Постоянное проведение внешкольных мероприятии.
  5. 100% обеспеченность учебниками учащихся.
 
Возможности (O)
  1. Строительство новых школ взамен приспособленных за счет бюджета;
  2. Расширение бюджетного и стимулирование частного финансирования строительства современных дошкольных учреждений с целью доведения охвата детей дошкольного возраста дошкольным образованием к 2020 году до 100% и укрепления материально-технической базы дошкольных учреждений;
  3. Оснащение организаций образования, в т.ч. кабинетами новой модификации в рамках Госпрограммы развития образования;
  4. Повышение квалификации школьных педагогов по трехуровневой системе в рамках в рамках Госпрограммы развития образования;
  5. Трудоустройство выпускников ТиПО на объектах Госпрограммы индустриально-инновационного развития;
 
Слабые стороны (W)
  1. Сохранение очередности в детские дошкольные организаций;
  2. Требуется укрепление материально-технической базы и капитальный ремонт зданий;
  3. Требуется обеспеченние кабинетами новой модификация
  4. Наличие приспосбленных школ
  5. Низкий процент организации, создавших условии для доступа людей с ограниченными возможностями.
Угрозы (T)
  1. Значительное количество школ со сроком эксплуатации свыше 45 лет;
  2.  
 
Основные проблемные вопросы:
  • наличие приспособленных школ;
  • наличие школ, требующих капитального ремонта;
  • обновление и укрепление материально-технической базы материально-технической базы организаций образования;
  • нехватка дополнительных организаций образования;
 
Молодежная политика
В районе  в 2012 году проживало 10250  молодых граждан в возрасте от 14 до 29 лет, в 2014 году численность молодежи составила 10450 чел.
При акиматах сельских округов также работают инструктора общей численностью 10 человек.
По итогам проведенных мероприятий молодежными неправительственными организациями области и района в 2014 году активное участие в реализации мероприятий в сфере молодежной политики и патриотического воспитания приняло 13,3% молодежи против 12% в 2012 г.
Уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политикой – 80% (в 2012г. – 74%).
       За период 2014 года информирование молодежи о деятельности молодежных организаций проводилось путем привлечения средств массовой информации. Широкое освещение в СМИ получали молодежные организации,  которые реализовывали мероприятия в рамках рабочего плана.  Активно проводилась работа в рамках рабочего плана Управления «Создание социальной службы по развитию деятельности молодежных неправительственных организаций, продвижение социально-значимых идей и инициативе молодежи Алматинской области». Также проводились презентационные встречи МК «Жас Отан», «Көксу жастары», «Жасыл ел», для молодежи, студентов.
        Проект Управления «Создание социальной службы по развитию деятельности молодежных неправительственных организаций, продвижение социально-значимых идей и инициатив молодежи Костанайской области» включал в себя проведение лекций, круглых столов, встреч молодежных лидеров неправительственных организаций, с целью информированности молодежи о деятельности молодежных НПО, обмена опытом, ознакомление с нормативными документами и умению правильного их применения на практике.
Для выполнения данного показателя в 2015 году будут приняты меры по охвату обучением за счет увеличения госзаказа, реализации Дорожной карты занятости 2020 и поддержки молодежного предпринимательства в рамках Дорожной карты бизнеса 2020, Агробизнеса – 2020.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
 
  1. Постоянное проведение мероприятий по молодежной политике.
 
Возможности (O)
  1. Трудоустройство выпускников ТиПО на объектах Госпрограммы индустриально-инновационного развития;
  2. Применение апробированных методик работы с молодежью, регулярное проведение брендовых мероприятий для молодежи.
Слабые стороны (W)
  1. Неполный охват целевых групп молодежи.
Угрозы (T)
  1. Невосприятие молодежных мероприятий со стороны населения.
Основные проблемные вопросы:
  • нехватка дополнительных организаций образования;
  • неполный охват целевых групп молодежи;
  • невосприятие молодежных мероприятий со стороны населения;
  • есть молодежь, которая не желает учиться и работать.
 
   Здравоохранение
            Численность обслуживаемого населения составляет -38565 человек, из них детского населения -10119, подростков-1793, взрослого населения-26653 человек.
            Все населенные пункты района с численностью населения 50 и более  обеспечены медицинскими организациями.  В районе насчитывается 30 государственные организации здравоохранения , и 3 стоматологических кабинета. Из общего количества государственных медицинских организации 17,8% расмещены в типовых зданиях, 82,2% расположены в приспособленных, 3 объекта размещаются в арендованных помещениях,
         Медицинское обслуживание населения обеспечивают центральная районная больница на 125 коек, с поликлиникой на 250 посещений в смену, 9 врачебных амбулаторий, 9 фельдшерско-акушерских  11 медицинских пунктов. По сравнению с 2012 годом в 2014 году сеть медицинских учреждений района уменьшилось на  2 ед- после реорганизации  СЭС в  департамент по защите прав потребителей СЭС и центр экспертизы вышли из состава  системы здравоохранения.
Обеспеченность койками составляет 31,0на 10тыс населения.
Обеспеченность врачами  увеличилось  с 17,0 на 10 тыс населения в 2012 году    до 17,6 в 2014 году,  средними  медработниками  уменьшилось с 69,6 на 10 тыс населения в 2012 году  до 63,3 в 2014 году- снижение произошло за счет реорганизации  СЭС где основная масса работников составляли средние медицинские работники.Благодаря непрерывному повышению квалификации работников как на базах учебных заведений гАлматы и Талдыкоргана так и на организуемых выезных циклах а также мастер-классах  -увеличилось категорийность медицинских работников : врачей с 45,5 в 2012 году до 52,2 в 2014 году, средних медработников с 49,7 в 2012 году  до 64.7 в 2014 году.
В рамках Государственной программы «Саламаты Казахстан» приняты меры по улучшению материально-технической базы объектов здравоохранения, включая оснащенность современным медицинским оборудованием. Все медицинские организации, включая амбулатории и отдаленные  медпункты обеспечены санитарным автотранспортом. В период с 2012-2014 года приобретены -2 реанимобиля,2 санитарные автомашины ,а также гастроскоп и клоноскоп с видеостойкой , маммограф ,УЗИ аппарат и др изделия медицинского назначения.В результате проделанной работы оснащенность медицинским оборудованием и изделиями медицинского назначения организации здравоохранения увеличилось с  72%. в 2012 году  до 79,5% в 2014году.
В 2012 году проведен капитальный ремонт врачебной амбулатории с.Мамбет на 18,0 млн тг за счет местного бюджета.
В 2014 году проведен капитальный  ремонт врачебной амбулатории с.Мукры на 18,3 млн тг за счет местного бюджета.
В 2014 году построено новое здание врачебной амбулатории с Мусабек на 30 посещений в смену за счет местног бюджета на сумму 124,4 млн тг  В 2015 году введено в эксплуатацию новое здание районной  поликлиники на 250 посещений в п Балпык би, построенное за счет Республиканского бюджета на сумму 1152,5 млн тг.
 Все объекты здравоохранения района компьютеризованы и обеспечены телефонной связью ,подключены к интернету.
Функционирует сайт ЦРБ.
В результате реализации программы в районе в медико-демографической ситуации и показателях характеризующих здоровье населения отмечена следующая  динамика:
Снижение  показателя смертности  с 9,1 в 2012 году до 7,5 в 2014 году;
увеличение коэффициента естественного прироста населения до 15,0 в 2014 году (2012г-14,9);
ожидаемая продолжительность жизни в 2014 году возросла и составила 70,0 лет (2012 г.- 69.0 лет);
Вместе  с тем отмечается снижение уровня младенческой смертности и составляет 4,4 в 2014 году против с 10,5 в 2012 году, материнской смертности не было в течении последних 5 лет 
За прошедший период отмечается снижение некоторых показателей распространнености  и смертности населения от социально-значимых заболеваний.
Основной причиной смертности населения района являются сердечно-сосудистые заболевания. В связи с улучшением качества проводимых  скрининговых программ,   наблюдается снижение заболеваемости болезнями системы кровообращения ,с 1645,5 на 100 тыс населения в 2012 году до 1618,2 в 2014 году. Показателем эффективности проводимой работы по раннему выявлению заболеваний, лекарственному обеспечению больных является снижение смертности от болезней системы кровообращения соответственно с  211,8 на 100 тыс населения в 2012 году  до 157,7 в  2014 году.
В связи с проведением скрининговых  исследований на раннее выявление раковых и предраковых заболеваний, смертность от онкозаболеваний увеличилась с 40,3 в 2012 году до 52,7 на 100тыс населения  в 2014 году.
 Заболеваемость туберкулезом уменьшилась с 68,2 на 100тыс населения  в 2012 году  до 55,6в 2014 году. Смертность от туберкулеза в  2014 году  зарегистрирован 1 случай смертности  , в 2012 году -1 случай смертности  что составил-2,5 на 100 тыс населения.
Несмотря на проводимую работу по привлечению молодых кадров (участие в ярмарках вакансии проводимых ежегодно на базе АГНУ им Асфендиярова и Государственного медицинского университета г Семея- в 2014 году по договору прибыло 6 врачей в 2012 году-5 врачей) ,в районе сохраняется дефицит во врачебных кадрах. Обеспеченность по райну -17,6 , среднеобластной -22,0.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
  1. Положительная динамика основных показателей здоровья населения:
- снижение общей смертности;
- снижение младенческой смертности
- снижение смертности от болезней системы кровообращения;
- увеличение продолжительности жизни населения.
  1. Повышение доступности и качества лекарственных средств для населения,
  2. улучшение оснащения организаций здравоохранения медицинскойтехникой (реанимобили,маммограф,узи аппаратура).
  3. Обеспечение доступности оказания специализированной  медицинской помощи  отделенному сельскому населению посредством приобретенного передвижного медицинского комплекса
 
Возможности (О)
  1. Развитие новых методов диагностики и лечения заболеваний путем внедрения новых технологий мирового уровня, проведение мастер-классов, выездных циклов, повсеместное внедрение телемедицины, позволяющее проводить диагностику и определять методы лечения с помощью специалистов вышестоящего звена.
  2. Обеспечение повышения квалификации врачей с привлечением научных центров и высших учебных заведений города Алматы (близкое расположение города Алматы к населенным пунктам Алматинской области).
  3. Строительство врачебных амбулаторий, медицинских пунктов
  4. Привлечение частного сектора здравоохранения в сфере оказания медицинских услуг.
  5. Сотрудничество с НПО по укреплению здоровья населения области в сфере развития здорового образа жизни.
  6. Дальнейшее межведомственное взаимодействие по вопросам охраны здоровья населения (взаимодействие с ДВД экологией, с Комитетом   по защите прав населения, народным образованием и другими ведомствами) по профилактике и снижению заболеваемости и смертности населения.
Слабые стороны (W)
  1. Низкая обеспеченность врачебными кадрами, обеспеченность врачами на 10 тысяч населения в 2014 году составила 17,6 средне областной -22,0
 
2. 82,2 % государственных медицинские организации расположены в нетиповых приспособленных помещениях.
3.3-Медицинские организации расположены в арендованных помещениях.
Угрозы (Т)
  1. Рост хронических болезней и возникновение новых, раннее неизвестных заболеваний.
  2. Проблемы качества питания населения и нигилизм в отношении профилактики заболеваний и ведения здорового образа жизни.
  3. Нежелние врачей работать в селах из за низкого уровня жизни на селе
  4. Низкая заработная плата младшего и прчего немедицинского персонала государственных организаций здравоохранения
 
Основные проблемные вопросы:
  • дефицит врачебных кадров;
  • 23 объектов расположены в приспособленных зданиях, из них 3 в арендованных;
  • необходимы строительство зданий ВА ст Айнабулак, МП с.Каратал,ФАП Теректы, капитальный ремонт ВА Жетыжал, ВА ст Коксу,МП Муканчи.
 
Культура
В районе имеютя 10 округов, 34 населенных пунктов. В настоящее время в 10 населенных пунктах действуют 7 домов культуры и 3 клуба: это в селах Балпық би, Амангелді, Мамбет, Мукры, Актекше, Жетыжал, Алгабас, Айнабулак, Талапты и Бескайнар.
В сельских округах Жарлыозек, численность населения составляет 2854 человек, Мусабек с населением 1730 человек, в станции Коксу в Муканчинском сельском округе с населением 2331 человек не имеются очаги культуры.
По сравнению с 2012 годом штатные единицы культуры увеличились на 21 ед., а  за счет ремонта ранее не действующих открылись 1 дом культуры и 2 сельских клуба.
В то же время в 8-ми сельских населенных пунктах с численностью населения 1000 человек и более нетсельских клубов.
За 2012-2014 годы проведены капитальные ремонты: на дом культуры села Жетижал, Балпык би, Актекше, Алгабас и в клубы сел Айнабулак и Бескайнар. Необходимо провести капитальный ремонт еще в 2-х домах культуры и в 1-м  клубе.
Проведено почти 8 тыс. социально-значимых и культурных мероприятий (2012 г.-2,8 тыс.). За 2014 год учреждения культуры оказали платные услуги на 1 млн. тенге, по сравнению с 2012 годом рост составил 40%.
Библиотеки района оснащены 14 компьютерами, все 9 библиотек подключены в Казахстанскую автоматизированную библиотечно-информационную систему /КАБИС/, и все 9 библиотек – к сети Интернет. В 2014 году доля библиотек оснащенных компьютерами по сравнению с 2012 годом  увеличилась на 65%. Книжный фонд вырос на 3,3% и составляет 124,5 тыс. книг.
Число посещений увеличилось на 330%,   если в 2012 году число читателей составлял 3 тысяч человек, то в 2014 году составил 3,6 тыс. человек.
В 2014 году театр поставил 4 спектакля и 8 постановок, что на 2 спектаклей и 4 постановок больше, чем в 2012 году (2/4) с охватом 5420 зрителей. За 2012-2014 годы на укрепление материально-технической базы театра денег не выделено. Необходимо укрепление материально-технической базы театра.
Имеется 74 памятников истории, в том числе 11 - архитектуры и градостроительства, 63 – археологии. 
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны
  1. Растущий интерес населения в целом к культуре;
  2. Возможность создания конкурентной инфраструктуры культуры;
  3. Рост доходов поступлений от проведенных мероприятий.
Возможности
  1. Открытие домов культуры в населенных пунктах с численностью населения 5000 человек и более, строительство типового здания районной библиотеки и краеведческого музея, капитальный ремонт и укрепление материально-технической базы объектов культуры и архивов.
Слабые стороны
  1. Недостаточное развитие социальной инфраструктуры и низкий уровень инвестиции в социальную сферу;
  2. Недостаточный уровень изучения развития и популяризации историко-культурного наследия народа Казахстана;
  3. Несовершенство нормативно-правовой базы, низкий уровень материально-технической базы культурных учреждений района, дефицита специализированных кадров
Угрозы
  1. Нерациональное использование имеющихся преимуществ.
 
Основные проблемные вопросы:
  • недостаточно развита сеть домов культуры и библиотек;
  • не все сельские библиотеки имеют доступ к ресурсам областных, национальных библиотек;
  • требуется капитальный ремонт домов и клубов;
  • требуется строительство типового здания районной библиотеки и  краеведческого музея.
 
Физическая культура и спорт
В районе количество доступных объектов для занятия физкультурой и массовым спортом в 2014 году составило 110 единиц, что по сравнению с 2012 годом больше на 1 объект.
Охват граждан, занимающихся физической культурой и спортом в районе в период с 2012 года по 2014 год увеличилось на 3,9% и составил 12150 человек или 30% от общей численности населения.
Охват детей и подростков от 7 до 18 лет, занимающихся физической культурой и спортом в детско-юношеских спортивных школах, спортивных клубах физической подготовки от общей численности детей и подростков с 2012 года по 2014 год увеличился на 2,11% и составил 12,91%.
Для привлечения населения сельской местности к систематическим занятиям физической культурой и спортом с 1 января 2014 года были введены 10 штатных единиц методистов по спорту в каждый сельский округ.
В 2014 году по сравнению с 2012 годом количество проводимых спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий увеличилось на 11 ед. и составило 105. В период с 2012 года по 2014 год             38 спортсменов получили звание КМС и 86 спортсменов І-спортивного разряда по разным видам спорта.
 
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
  1. Увеличился охват всех возрастов населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом на 3,9%.
Возможности (O)
  1. Строительствофизкультурно-оздоровительного комплекса, укрепление материально-технической базы объектов спорта.
Слабые стороны (W)
  1. Отсутствие физкультурно-оздоровительного комплекса в районе;
Угрозы (T)
  1. Низкий уровень материально-технической базы и спортивной инфраструктуры.
Основные проблемные вопросы:
  • отсутствие физкультурно-оздоровительного комплекса в районе.
  • отсутствие спортивного комплекса в таком густонаселенном пункте, как село Балпыкби.
Туризм
Коксуский район – административная единица в центре Алматинской области. Админстративный центр – село Балпык би. Район в северной части граничит с Каратальским районом, на востоке с городом Талдыкорган, на юге-востоке с Кербулакским, на западе с Балхашским райононами.
Через территорию Коксуского района протекают 2 больших и 7 малых рек. Самая крупная из них – река Коксу, которая является основным источником орошения, берет свое начало с западных склонов Джунгарского Алатау. В районе имеется возможность для развития активных видов туризма: водный, конный, пешый, охота, рыбалка. Горные местности  Каблисанского сельского округа известный своей красотой природы. На сегодняшний день в Коксуском районе имеется два обьекта инфраструктуры туризма: гостиница «Алатау» расположенный в селе Балпык би и              детский-оздоровительный лагерь «Карлыгаш» расположенный в Муканчинском сельском округе. В 2010 году был создан                      молодежно-туристский клуб «Тритон», где дети и юноши  занимаются горным, пешим и спортивным туризмом.
         В целях развития внутреннего туризма проводятся собственные туристкие мероприятия, напрвленные на широкое вовлечение подростающего поколения для занятия активными видами туризма.
По итогам 2014 года объем туристско-оздоровительных услуг, оказанных предприятиями района составил 9612,0 тыс.тенге. В связи с тем что за период с 2012 по 2014 года не имеется статистических данных по объектам туризма, невозможно сделать сравнительный анализ за вышеуказанный период. 
Вместе с тем, сегодня существует ряд проблемных вопросов, решение которых затрудняет финансирование отрасли чтобы достичь намеченной цели – создания конкурентной туристкой индустрии в районе.
Таблица 1-Динамика показателей развития туризма
Наименование показателя
 
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014
2015
1
Количество обслуженных посетителей местами размещения:
-
-
-
534
550
резиденты, чел
-
-
-
534
550
нерезиденты, чел
-
-
-
-
-
2
Количество мест размещения, ед
-
-
-
1
1
3
Объем услуг, оказанный местами размещения, тыс тенге
-
-
-
9612
9800
 
SWOT – анализ:
Сильные стороны (S)
       Стартовый потенциал для развития туризма по территории района области:
    - водный, экстремальный туризм (река Коксу;)
    -экологический туризм (горы Каблисинского с/о);
   -сельский туризм (Мусабекский с/о);
    -оздоровительный с/о (Мукатинский с/о).
     1.Наличие Плана мероприятий по реализации Мастера – плана развития туризма Алматинской области.
     2.Наличие предпосылок для строительства мест размещения.
     3.Участие в туристских мероприятиях.
      
Возможности (О)
      1.Выгодное.экономико-географическое положение района.
      2.Развитие межрегионального сотрудничества в отрасли.
      3.Интерес частного бизнеса к инвестициям в гостиничный и ресторанный бизнес.
     
Слабые стороны (W)
Угрозы (Т)
   1.Отсутствует туристская  инфраструктура
   2.Отсутствуют туристские кадры
1. Отсутствие программы развития туризма в районе.
2. Рост инвестиционного дефицита
 
Основные проблемные вопросы:
  • плохое состояние транспортной инфраструктуры;
  • недостаточная рекламно-имиджевая работа, отсутсвие достаточного обьема рекламной информации о туристком потенциале района;
  • низкое качество обслуживания в местах размещения, отсутствие категории у подавляющего числа гостиниц;
  • недостаточный уровень развития туристских продуктов и нехватка специализированных услуг и удобств для туристов. Это касается наличия визит-центров, установки знаков и указателей на туристских дестинациях и т.д.
 
Развитие трех язычия
В районе отсутствуют центры  для обучения государственному, русскому и английскому языку.
В средней школе им. Н.Алдабергенова в компьютерный класс внедрена программа «Казтест» с целью определения и оценки знаний государственного языка, на сегодняшний день тестированием охвачено 2282 человек. Доля взрослого населения  владеющий государственным языком в 2014 году составляет 94,4% против 79,9% в 2012 году.
Проводится контроль за состоянием визуальной информации, рекламы, вывесок, размещенных на улицах, зданиях населенных пунктов. Для этого ежегодно проводится акция «Мемлекеттік тіл және жарнама», в рамках телепроекта «Тілсақшы» организуются рейды в округах и селах, в результате Коксуский район среди остальных отмечен очень положительно.
Доля взрослого населения  владеющей английским языком в 2014 году составляет 5,3% против 3,5% в 2012 году. Доля взрослого населения  владеющей тремя языками (государственным, русским и английским) - 5,3% против 3,8%
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
 
Сильные стороны (S)
  1. Увеличение населения проявляющего интерес к изучению языков;
  2. Возможность создания конкурентной инфраструктуры языковой политики.
Возможности (O)
  1. Реальные перспективы развития языковой политики и пропаганда государственного языка
  2. Рациональное использование языковой политики.
 
Слабые стороны (W)
1. В районе отсутствуют центры  для обучения государственному, русскому и английскому языку.;
  1. Низкая доля взрослого населения владеющей тремя языками (государственным, руским и английским).
Угрозы (T)
  1. Отток квалифицированных кадров
 
Основные проблемные вопросы:
  • низкая доля взрослого населения  владеющей английском языком;
  • низкая доля врослого населения владеющей тремя языками (государственным, русским и английским).
 
2.1.3. Общественная безопасность и правопорядок
 
Общественная безопасность и правопорядок
Анализируя оперативную обстановку за  отчетный период (2012-2014гг.) видно, что несмотря на возросшую регистрацию преступлений (+57,8%), в целом криминогенная обстановка в районе остается контролируемой.  Ежегодно повышается процент общей раскрываемости преступлений. За истекшие три года он повысился на 41,7%.
Как показывает анализ в большинстве своем рост преступлении произошел по кражам чужого имущества, в т.ч. квартирным на 97,3% (2012г.-37, 2014г.-73,), сотовых телефонов в 1,9р (2012г.-16, 2014г.-49), что объясняется полной регистрацией всех обращений граждан, в том числе и по  фактам утери.  Также  в 3р. увеличилось число мошенничеств.   
В ходе проведения различных профилактических мероприятий на территории района удалось предотвратить рост некоторых видов преступлений, в том числе и тяжких видов. Так, с 5-ти до 1-го снизилось количество убийств, с 5-ти до 3-х -грабежей, с 3-х до 2-х разбоев.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Количество тяжких видов преступлений
(2014 год в сравнении с 2012 годом)
 
 
С 60-ти до 54-х (-10,0%) снизилось количество преступлений, совершенных в общественных местах, в том числе на улицах с 39-ти до36-ти (-7,7%). Наряду с этим с 22-х до 20-ти снизилось число хулиганств.
С 7-ми до 4-х или 42,9% уменьшилось число преступлений, совершенных несовершеннолетними, в том числе с 4,8 до 1,7 их удельный вес.  Однако идет рост преступлений, совершенных лицами, ранее совершавшие преступения.
В целях профилактики правонарушений, с учетом анализа оперативной обстановки в районном центре и эффективности использования комплексных сил полиции, пересмотрены маршруты патрулирования экипажей дорожно-патрульной полиции и пеших маршрутов РОВД. Ежедневно на патрулирование в две смены заступают экипажи дорожно-патрульной полиции.
Нестабильна обстановка на дорогах района.  В 2014 году зарегистрировано 47 ДТП (2012г.-26, рост на 80,8%), в которых погибло  12 (2012г. – 22, снижение на 45,5%) и ранено 92 (2012г. – 35, рост в 2,5р.).  Основной причиной совершения ДТП является нарушение водителями транспортных средств установленного скоростного режима, низкая транспортная дисциплинированность участников дорожного движения, а также изношенность дорожного полотна.
 
 
 
 
 
 
 
Количество дорожно-транспортных происшествий
(2014 год в сравнении с 2012 годом)
 
 
 
В связи с этим проводятся обследования дорог, по выявленным нарушениям выносятся предписания. Всего за 9 месяцев направлено 32 предписаний, из них по 25 получены ответы по принятым мерам. Данную линию работы следует держать на постоянном контроле, так как комплекс этих и других причин предопределяет высокую тяжесть последствий дорожно-транспортных происшествий.
Осуществление Отделом внутренних дел Коксуского района вышеперечисленных мероприятий по достижению планируемых показателей позволит обеспечить соблюдение конституционных прав и законных интересов граждан, повысить уровень их доверия к органам внутренних дел.
Одним из наиболее перспективных путей реального улучшения криминогенной обстановки на улицах и в общественных местах является широкое внедрение систем видеонаблюдения, что необходимо развивать в общественных местах.
Наименование показателя
 
2012 г.
2013 г.
2014 г.
1
Удельный вес преступлений, совершенных на улицах, %
12,1
11,5
10,4
2
Снижение числа погибших в  дорожно-транспортных происшествиях,%
1,5
2,0
2,5
1
Снижение уровня грабежей, совершенных на улицах,%
29,5
27,1
100,0
2
Снижение уровня хулиганства, совершенных на улицах,%
66,5
64,0
60,0
3
Количество дорожно-транспортных происшествий (на 10 тыс.единиц автотранспорта),ед
11,1
9,0
8,2
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
 
Сильные стороны (S)
  1. Организация работы по реализации ведомственных программ по борьбе с преступностью, исполнение решений Коллегии МВД РК.
  2. Проведение республиканских, областных, а также инициативных оперативно-профилактических мероприятий на территории Коксуского района.
  3. Взаимодействие с другими правоохранительными органами Коксуского района по вопросам профилактики преступлений и правонарушений.
Возможности (O)
  1. Расширение систем видеонаблюдения на территории Коксуского района.
Слабые стороны (W)
  1. Незавершенность ремонтных работ автодороги «Алматы-Оскемен», которая влияет на состояние аварийности на территории района.
  2. Недостаточное количество штатной численности сотрудников наружной службы (УИП, ДПП).
Угрозы (T)
  1. Рост преступлений, в частности имущественных видов.
  2. Рост количества ДТП, в связи с увеличением количества автотранспортных средств на территории Коксуского района.
 
 
Основные проблемные вопросы:
  • недостаточное количество камер видеонаблюдения, необходимо расширить систему видеонаблюдения;
  • Низкая дисциплина участников дорожного движения, оказывающая негативное влияние на состояние безопасности дорожного движения.
 
Гражданская защита
В районе в среднем за последние три года (2012-2014годы) произошло более 117 ЧС так в 2012 году - 36 случаев ЧС, 2013 году - 40 случаев ЧС, 2014 году - 41 случаев ЧС при этом количество погибших составило – 32 человек, в 2012 году 14 человек, в 2013 году 15 человек, в 2014 году 3 человека материальный ущерб составил за три года более 3 млн. 893 тысяч тенге,  в 2012 году 959 тысяч, в 2013 году 1 млн 330 тысяч, в 2014 году 1 млн. 604 тысячи.
На качество безопасности жизнедеятельности в районе негативное воздействие оказывают, аномальные природные явления, высокое антропогенное давление на окружающую среду и безусловно незавершенность построения инфраструктуры противодействия стихийным бедствиям, авариям и катастрофам, которые законодательно отнесены к угрозам национальной безопасности.
Преобладающим фактором риска для населения, объектов и территории района являются сезонные паводки и наводнения.
         1. на территории района определено 14 паводкоопасных участков . В зону атопления поподают 431 жилых домов с населением 2300 человек.
2014 году проведено строительство берегоукрепительныз и селезащитных работ на реке Коксу произведен ремонт и усиление свыше 12,1 км дамб, дноуглублением и расширением русла на опасных учасках, бетонирование 810 метров дамб, устройство 23 водоотбивных шпор.
2. Ежегодно в районе регистрируется более 17 пожаров с материальным ущербом более 3 млн. 893 тысяч тенге и 8-10 степных пожаров материального ущерба нет.
Между тем государственными службами пожаротушения района защишяется только 20 населенных пунктов, в 10 округах с численностью 1000-1500 человек на населенный пункт противопожарная служба отсутствует. Хуже всего обстоят дела с защищенностью отдаленной сельской месности Айнабулакского и Алгабасского сельских округов, где более 20% населенных пунктов находятся за пределами радиуса обслуживания пожарными подразделениями, а расстояние до ближайшей пожарной части составляет до 50-90 километров. Для минимальной противопожарной защиты населенных пунктов в Коксуском районе необходимо строительство 2 пожарных депо.
3. Землетрясения являются наиболее грозными стихийными бедствиями по числу жертв, размерами ущерба, величиной охваченных ими территорий и трудности защиты от них.
В районе значительная часть территории (25 населенных пунктов) являются сейсмоопасной, здесь проживают более 12000 тысяч человек, за период 2012-2014 годы на территории района зафиксировано более 2 землетрясений (свыше 1,5-2-балл).
Цель7. Обеспечение общественной безопасности
Наименование показателя
 
2011
 
2012
 
2013
 
2014
 
2015
Общественная безопасность и порядок
1
Снижение людских и материальных потерь чрезвычайных ситуаций,%
 
49,2
 
12,2
 
23,2
 
40,6
 
17,6
Уровень обеспеченности
инфраструктуры
противодействия
паводкам и наводнениям,
оползням,
землетрясениям,
пожарам,%
 
 
22,0
 
 
26,6
 
 
36,6
 
 
43,3
 
 
43,3
 
 
 
 
 
 
 
 
Основные проблемные вопросы:
  • не все населенные пункты района охвачены противопожарной службой.
 
 
 
 
 
 
 
 
2.1.4. Инфраструктура
 
Связь и коммуникации
Район охвачен цифровой связью. По району действует 7 цифровых АТС, 5 МАДов (мультисервисный абонентский доступ) и 3 BTS станций (WLL CDMA-450). На сегодняшний день абоненты 5 населенных пунктов таких как п.Балпык би, с.Теректы, ст.Коксу, с.Мукры, с.Мамбет имеют вход ШПД к сети Интернета по традиционной технологии ADSL, а также за счет внедрения в сельских местностях беспроводных терминалов EV-DO (WLL CDMA-450).
Проводились плановые текущие ремонты распределительных сетей связи в селе Балпык би, Мамбет, Теректы, ст.Коксу, Амангелды. В 2012 году в селе Теректы ввели в эксплуатацию МАД (мультисервисный абонентский доступ). В течении последних 3 лет в селе Балпык би ввели в эксплуатацию 4 МАДов.
Выполнялись такие работы как: Весенние проверки опор и железобетонных приставок; Демонтаж и замена опор по улицам Исабаева, Айтеке би, Казбек би, Уалиханова, Ауэзова; Заменены абонентские ввода распределительного шкафного района ШР2-02; Вырубка сучков которые создают повреждения кабелям связи; Демонтированы воздушная линия связи Мамбет-Енбекшиказах и воздушная линия связи Мукыры-Кирпичный завод; Переключения старого распределительного шкафа ШР2-02 на новый распределительный шкаф  ШР2-02; Заменили в селе  Актекше проводную связь на   беспроводную  связь  ВЛЛ(WLL).  Заменены распределительные коробоки по улицам Исабаева, Айтеке би, Казбек би, Уалиханова, Ауэзова, Бакумова и Таза-булак.
Каждый год по Коксускому районному производственному узлу телекоммуникаций ведутся текущие и капитальные ремонты. Заменяются старые кабеля на новые что отражаются на качество услуг связи.
4 школы Коксуского района подключены по программе E-learning волоконно-оптическими кабелями.
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
  1. Обеспеченность населенных пунктов района услугами телекоммуникации. 
Возможности (O)
  1. Развитие информационного общества.
Слабые стороны (W)
  1. Высокая стоимость и стесненные условия для строительства. 
Угрозы (T)
2. Низкий уровень явки населения на данные курсы.
Основные проблемные вопросы:
  • в связи с ростом конкуренции в свере мобильной связи, изменении приоритетов абонентов в пользу сотовой связи наблюдается отток абонентов от фиксированной телефонии.
 
 
 
Строительство
Объем строительных работ (услуг) в 2014 году составил 7,336 млн. тенге с ростом в 173,6% к 2012 году 4,129 млн тенге, в текущем периоде с                          1 января-по 1 сентября 2015 года объем строительных работ (услуг) составил 5,163 млн. тенге с ростом в 174,8% за этот же период к 2014 году. Наибольшая доля объема строительных работ приходится на строительство автодорог республиканского назначения и строительство Кокуского участка газопровода Алматы-Талдыкорган.
Основным показателем развития строительства является ввод жилых домов, в 2014 году больший объем строительства жилья обеспечен за счет индивидуальных застройщиков что составляет 3619 кв. метров жилья, также  за счет средств республиканского бюджета в 2014 году построено 800 кв. метров жилья что в совокупности составляет 4419 кв. метров или 104,4% от общего введенного жилья за 2013 год.
В 2015 году планировалось ввести 2635 кв.метров жилья, так первой половине 2015 года за счет средств местного бюджета введены в эксплуатацию два 20 квартирных коммунальных жилых домов в селе Балпык би, что составило 2635 кв метров нового коммунального жилья, также в начале  2016 года будет введен запроектированный в 2014 году 50 квартирный коммунальный жилой дом в селе Балпык би жилой площадью 3009 кв.метров в следствии этого в районе поэтапно решится проблемы доступности жилья, в том числе молодым семьям, жителям аварийных домов и работникам бюджетной сферы, матерям-одиночкам и другим социальным группам.
Помимо этого 2014 году подготовлен проект 20 квартирного арендного дома в селе Балпык би общей площадью 907 кв метров строительство которого запланированно на 2016 год, помимо этого в этом же году по второй очереди запланировано проектирование 50 и 20 квартирных арендных жилых домов в селе Балпык би что даст возможность открыть полноценный микрорайон «Мырзабекова» с развитой ифраструктурой, и благоустройством дворов.         
         В целях обеспечения для жителей села Балпык би участков подготовленных под индивидуальное жилищное строительство, в селе Балпык би в декабре 2015 года заканчивается строительство инженерно коммуникационных сетей под индивидуальное жилищьное строительтво в итоге будут введены 1,8 км уличной сети, 1,5 км сетей водопровода, 0,9 км сетей канализации, 1,8 км ВЛ-0,4кВ с наружным освещением и будет  подготовлена 1 площадка с  64-ми участками для жилищного строительства.
         В целях обеспечения условий жителям сельских округов ведется проектирование объекта Строительство инженерно-коммуникационных сетей под индивидуальное жилищное строительство в селах Балпык би, Амангельды, Мамбет, Жамбыл Коксуского района.
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
 
Сильные стороны (S)
Высокие темпы роста индустрии строительства нового коммунального и арендного жилья.
 
Обеспечение социально уязвимых и слабых слоев населения новым жильем.
 
Создание рабочих мест и поддержка местных товаропроизводителей строительстных материалов.
 
Развитие инженерно-коммуникационой инфраструктуры для индивидуального жилищного строительства.
 
Увеличение поступление налогов в бюджет.
 Возможности (O)
Улучшение социального положения граждан в сфере обеспечения жильем;
 
Стимулирование строительтства индивидуального жилищного строительства;
 
Формирование и расширение отведенных площадок для строительства арендного,  коммунального и индивидуального  жилья;
 
Слабые стороны (W)
Недостаточное развитие инженерно-коммуникационной инфраструктуры для строительства нового жилья и индивидуального жилищного строительства в сельских территориях.
 
Недостаточное развитие социальной инфраструктуры и низкий уровень инвестиции в социальную сферу;
Отсутствие подготовки кадров по техническим специальностям.  
 
Угрозы (T)
Недостаток квалифицированных кадров.
 
Возникновение социального напряжения среди жителей аварийных домов;
 
 
 
Основные проблемные вопросы:
  • производство строительных материалов в районе не удовлетворяет потребность в некоторых видах, поэтому значительная часть их импортируется, что приводит к удорожанию строительства и низкому содержанию отечественного производителя;
  • недостаточный уровень качества строительных работ;
  • нехватка квалифицированных кадров рабочих профессий и инженерного состава;
  • низкий ввод жилья на одного человека в год – 0,11 кв.м.
 
Дороги и транспорт
Протяженность автомобильных дорог общего пользования в районе составляет 492 км, из них 64 км республиканского значения, 204 км областного значения и 224 км районного значения.
На дорогах областного и районного значения района имеются 23 моста и 237 водопропускных труб.
Среди дорог областного значения черногравийное покрытие имеют 161 км; гравийно-щебеночное покрытие – 43 км;
Доля автомобильных дорог областного и районного  значения  262,5  км 61,3 % находящихся в хорошем состоянии, удовлетворительном состоянии 119 км 27,8 % и неудовлетворительном состоянии  46,5 км (10,9%). Дорожная разметка есть только в районном центре с.Балпык би, светофоров нет.
В 2012 году средний ремонт ул.Марлен с. Бостоган, ул. Нурманбетова     с. 10 лет Казахстан, ул. Байтулакова с переулком перед школой на ст. Коксу, ул. Карынбай батыра с. Балпык би.
В 2013 году средний ремонт ул.Бейсек  с.Бостоган,  ул.Сейфуллина, ул.Ескелды би, ул.Маметова , с.Балпык би.
В 2014 году средний ремонт дорог населенных пунктов Коксуского района с.Мукры ул.Абильтаева, с.Жамбыл ул.Сарсенова с.Мусабек ул.Андасова, с.Балпык би ул.Мырзабекова, с. Кокбастау ул. Абая.
В 2015 году средний ремонт дорог в с. Балпык би   ул. Солтанбай батыра, ул. Каблиса и Темирбаева.
   
Транспорт
Основная часть объемов перевозок района приходится на автомобильный транспорт.
В 2012 году грузооборот составил 68,7 млн.т/км, пассажирооборот составил  69,1 млн.т/км.
В 2013 году грузооборот составил 68,9 млн.т/км, пассажирооборот составил  69,3 млн.т/км.
В 2014 году грузооборот составил 69,2  млн.т/км, пассажироборот 70,9 млн.т/км.
В 2015 году за 9 месяцев грузооборот составил 45,1 млн.т/км, пассажирооборот 57,2 млн.т/км. Действует 1 автостанция. Не обеспечены автобусным сообщением 4 населенных пункта с.Кенарал, с.10-лет Казахстана, с.Каратал и с.Мукры.
Через Коксуский район проходит железнодорожная магистраль общей протяженностью – 120 км.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Коксуский район является стратегически важным международным транзитным узлом. В связи с этим большое внимание должно быть уделено развитию транспортной инфраструктуры в районе. По региону наблюдается позитивная тенденция по улучшению инфраструктуры.
 
Сильные стороны (S)
1. Сокращение доли автомобильных дорог в неудовлетворительном состоянии с 23,5% до 10,9%;
2. Развитая автодорожная и железнодорожная сеть (в том числе новые линии), обеспечивающие связь как с другими областями РК, так и с сопредельными государствами.
 
Возможности (O)
  1. Реализация проектов развития транспортной инфраструктуры в рамках государственной программы «Нұрлыжол» и «Развитие и интеграция инфраструктуры транспортной системы Республики Казахстан до 2020 года»;
  2. Значительный рост доходов региона от активизации транзитных грузовых и пассажирских потоков;
  3. Повышение мощности транспортной инфраструктуры за счет расширения и модернизации действующих транспортно-логистических центров, а также строительства новых транспортно-логистических центров;
  4. Развитие района как стратегического, транспортно-логистического и сервисно-производственного участка.
Слабые стороны (W)
1. Недостаточное развитие объектов транспортной инфраструктуры в районе, в том числе транспортно-логистических центров;
2. Изношенность автомобильных дорог;
3. Неполный охват пассажирским маршрутным сообщением территории района;
 
Угрозы (T)
  1. Секвестирование бюджетных средств выделенных для реализации проектов развития транспортной инфраструктуры;
  2. Снижение инвестиционной привлекательности региона по причине недостаточного развития транспортно-коммуникационной инфраструктуры района.
:
Проблемные вопросы:
  • - отсутствие внутрирайонных маршрутов;
  • - отсутствие стоянок для такси.
 
 
 
Жилищно-коммунальное хозяйство
В   Коксуском районе 60 многоквартирных жилых домов, из них необходимо отремонтировать  48,3(%).
Наименование
Общее количество многоэтажных жилых домов, ед.
Из них требующие проведения ремонта
(на 1.01.2015г.)
Количество отремонтированных  многоэтажных жилых домов за 2012-2014 годы
ед
%
ед
%
 
 
 
 
 
 
Коксуский район
60
29
48,3
3
10,4
 
 
В районе имеется 60 многоэтажных жилых домов из них 13 дом 5 этажный, 47 дома 2-х этажные, 60 домов площадью 67,188 тыс.кв.м.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
1.Технические паспорта. 8 домов площадью 21,780 тыс.кв.м. готовы на 13,4%.
 
Возможности (O)
  1. Реализация проектов по ремонту многоквартирных жилых домов позволит улучшить техническое состояние объектов кондоминиума и качество проживания граждан.
  2. В 2020 году предусмотрено долю домов, требующих ремонта уменьшить до 21,8%.
Слабые стороны (W)
  1. Слабая активность населения в содержании общего имущества объектов кондоминиума.
  2. В рамках Программы развития регионов, не в достаточном объеме производится ремонт многоквартирных жилых домов.
 
Угрозы (T)
  1. Недостаточное финансирование из государственного бюджета проектов по ремонту и термомодернизации многоквартирных жилых домов.
Основные проблемные вопросы:
  • Высокий износ инженерных сетей объектов кондоминиума, нормативный срок эксплуатации которых превышает в 2 раза.
  •   Износ объектов кондоминиума.
        - недостаточное финансирования на ремонтных работ объектов кондоминиума в рамках программы Развитие регионов до 2020 года (Модернизация жилищно-коммунального хозяйства РК на 2011-2020 годы).
 
Электроснабжение
Общая протяженность линий электропередач составляет 0,848 тыс. км., из них 0,399 тыс.км (47%) – 0,4 кВ, 148 шт. – трансформаторных подстанций 10/04 кВ. Из них коммунальном собственности 8,8 км, 20 шт. – трансформаторных подстанций.
В связи с интенсивным развитием и ростом нагрузок потребителей в Коксускому районе Алматинской области возникает необходимость ввода дополнительных мощностей. Это планируемый воод в эксплуатацию Талаптинской и Кызылбулакской ГЭС на реке Коксу суммарной мощностью 67,6 мВА. Для чего необходимы финансовые средства на ТЭО и разработке ПСД.
По зимним замерам 2009 года суммарная мощность вышеназванной зоны составила 5 мВт, а с учетам выданных технических условий за 2009 год и за 2010 года нагрузка составляет 5,1 мВт в год.
Для присоединения дополнительных мощностей и обеспечения надежности электроснабжения потребителей Коксуского района, а также в целях снижения потерь  электрических сетей необходимо строительство КТП в п.Балпык би /мкр. Ынтымак, ул. Амангельды возле рынка/ с.Бескайнар, Кенарал, 10 лет Казахстан, Жетыжал, Кызылтоган.
В 2009 году объем потребления электроэнергии в районе вырос к 2004 году на 22 %.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
 
Сильные стороны (S)
1. В Коксуском районе объем потребления электроэнергии в районе вырос к 2004 году на 22 %.
 
Возможности (O)
  1. Развитие возобновляемых источников энергии.
 
 
Слабые стороны (W)
1.  Высокая степень износа инфраструктуры электронсабжения (60%);
2.    Высокие потери в электросетях.
 
 
Угрозы (T)
1. Снижение уровня воды в реках и водоемах, где размещаются ГЭС.
 
 
Основные проблемные вопросы:
Отсутствие собственных топливно-энергетических ресурсов района.
Техническое состояние энергетических сетей неудовлетворительное, износ составляет до 75%, потери в электросетях – 16,1%.
 
Водоснабжение и водоотведение
 
Протяженность коммунальных водопроводных сетей района составляет 224,9 км, 100 % населенных пунктов пользуются подземными источниками водоснабжения.
В районе 34 населенных пунктов общей численностью 40,1 тысяч человек. Централизованным водоснабжением обеспечено - 32 (94,1 %) населенных пунктов, децентрализованным – 2 (5,9 %).
Срок эксплуатации водопроводных сетей составляет более 30-35 лет или выше нормативного срока службы. Износ составляет более 60 %, капитального ремонта требует 190 км. Фактические потери на водопроводных сетях составляют более 20 %.
Запланированные проекты на 2016-2020 годы обеспечат 100%-й охват всех населенных пунктов района, имеющие проблемы с централизованным водоснабжением.
 
 
 
 
На дальнейшее развитие систем водоснабжения района необходимо дополнительное финансирование.
Наряду с развитием сетей водоснабжения возникает вопрос водоотведения и очистки сточных вод, образующихся в результате жизнедеятельности человека и роста промышленных предприятий.
На дальнейшее развитие систем водоотвения района необходимы финансовые средства. Общая протяженность канализационных сетей на сегодняшний день составляет 7,6 км, из них 100% находится в коммунальной собственности.
Централизованная система канализации существует только в п.Балпык би.
В 2013 году произведены работы по реконструкции системы канализации п.Балпык би Коксуского района общей стоимостью 320 млн. тенге. В 2010 году на эти цели израсходовано 84 млн.тенге. На реконструкцию и строительство очистных сооружений в п.Балпык би, в               2012 году выделено и освоено 247,5 млн тенге.
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
1. За 4 года реализовано 7 проектов по водоснабжению населенных пунктов района;
2. Достижение показателя доступа населения к качественной питьевой воде до 94,1%.
 
Возможности (O)
1. Реализация Программы развитие регионов до 2020 года, позволяющая повысить обеспеченность населения района питьевой водой;
2. Улучшение технического состояния систем водоснабжения, увеличение затрат на очистку воды и водоподготовку;
3. Внедрение современных эффективных технологий;
4. Совершенствование службы эксплуатации путем оснащения материально-технической базой.
Слабые стороны (W)
1.  Наличие большого износа объектов и сетей водоснабжения и как следствие - аварии, потери, низкий уровень качества питьевой воды;
3. Недостаточность государственных и частных инвестиций в строительство новых систем водоснабжения и реконструкцию существующих;
4. Существующие тарифы на услуги большинства коммунальных предприятий, оказывающих услуги водоснабжения, не покрывают затраты, необходимые для проведения ремонтно-восстановительных работ на сетях;
6. Недостаточное материально-техническое оснащение предприятий по обслуживанию систем водоснабжения и водоотведения в сельских населенных пунктах.
Угрозы (T)
1. Снижение качества подземных водных источников в результате нарушения режимов эксплуатации скважин,
2. Неудовлетворительное техническое состояние объектов водоснабжения, которое сложилось в результате длительного срока эксплуатации; недостаток финансирования;
 
Основные проблемные вопросы:
  • Слабое оснащение материально-технической базы эксплуатирующих организаций:
  • Не надлежащем уровне ведется работы по эксплуатации системы водоснабжения в населенных пунктах из-за отсутствия конкурентно способной среды;
        
 Теплоснабжение, газоснабжение
         В Коксуском районе имеется 44 объектов образования, 30 объектов здравоохранение, 10 объектов культуры, 11 объектов в социальной сфере всего 95 объектов.
В районе теплоснабжением обеспечен только районный центр – с.Балпык би. В коммунальном собственности имеется 11,6 км (100%) сетей, возраст более 5 лет. Износ составляет более 10%, капитального ремонта не требует.
         Установлено 2 котельных мощностью до 100 Гкал/час. Установленная мощность котельных в с.Балпык би составляет 6,28 Гкал/час, при этом наблюдается ежегодный естественный рост тепловых нагрузок на 8-10%. В тоже время котельная сжигает более 8 тонн мазута в сутки в зимний период, без производства электроэнергии, обеспечивая только тепло. При этом на 2013 год выделено и освоено 285,090 тысячи тенге для расширение котельной за счет приобретения и установки дополнительного котла. На сегодняшний день изготавливается ПСД на строительство тепловых сетей с.Балпык би Коксуского района.
         В настоящее время газоснабжение Коксуского района осуществляется сжиженным газом в баллонах, доставляемых из г.Талдыкорган. Розничными поставщиками является ТОО «Алаугаз» и «Жетысугаз».
Количество н/пунктов– 34, население составляет 40,1 тыс. ч; Планируемые к газификации 13 н/пунктов с населением 24,9 тыс. ч. Неперспективные для газификации 21 н/пунктов с населением 15,2 тыс. ч.
Необходимая сумма инвестиций по данным Региональной программы газификации – 9,9 млрд. тенге;
Расчетный объем потребления газа в планируемых к охвату газификацией н/п 43,4 млн.м3/год.
(Общая протяженность межпоселковых и внутрипоселковых газопроводов – 452,5 км; в том числе высокого давления – 1 км.и АГРС-1шт "Балпык би")
         Разработан проект «Строительство АГРС-«Балпык би» от МГ «Алматы-Талдыкорган» и подводящего газопровода высокого давления с установкой ГРП до р/ц Балпык би Коксуского района». Общая стоимость  800 млн. тенге
         Акиматом района рассматривается вопрос по разработке ПСД строительства внутрипоселковых газораспределительных сетей с.Балпык би Коксуского района.
 SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
  1. Население  на 100% обеспечивается  привозным   сжиженным баллонным газом.
 
Возможности (O)
  1. Повышение уровня проживания населения района.
  2. Улучшения экологического состояния  районаза счет газификации;
  3. Снижение затрат бюджета на закуп дизельного топлива для объектов бюджетной сферы.
Слабые стороны (W)
  1. Отсутствие развитости газовой инфраструктуры для потребления природного газа.
 
Угрозы (T)
  1. Недостаточное финансирование мероприятий по строительству новых систем центрального газоснабжения.
 
Основные проблемные вопросы:
  • Отсутствие развитости газовой инфраструктуры для потребления природного газа.
 
 
2.1.5. Экология и земельные ресурсы
 
В районе отмечается низкий уровень экологического загрязнения.
Тем неимение в 2014 году объемы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу увеличилась на 61 тон  к уровню 2012 года на 2,2 раза (2012г-180 тн, 2014 г-449  тн).
Основными загрязнителями поверхностных вод являются промышленные  и коммунальные предприятия .
Общая протяженность ирригационных сетей составляет 767,8 км, к ним подвешено 27 220 га орошаемых земель, из них недоиспользуется 7220 га орошаемой пашни, основными причинами являются значительный износ и выход из строя оросительных и дренажных систем, сопровождающиеся ухудшением мелиоративного состояния земель.
На территории района находятся 14010 га государственный лесной фонд  в том числе покрытых лесом угодий – 4 га.
С 2012 года площадь покрытых лесом угодий не увеличилась и пожаров не зарегистрировалась.
В 2014 году вовлечено в сельскохозяйственный оборот путем предоставления на конкурсной основе 24259 га земель сельхозназначения или на 8283 га больше чем в 2012 году, доля вовлечения в сельскохозяйственный оборот увеличилась с 13,2% до 18,5%.
На территории района  расположено 9 примитивных 1 типовой  скотомогильников.  В 2014 году в рамках программы "Развитие регионов" на 5 млн.тенге проводился работа по  устройству скотомогильника в с.Балпык би.
Не обеспечена работа по строительству и функционированию в каждом населенном пункте скотомогильников, на содержание существующих скотомогильников практически не выделяются средства.
         В населенных пунктах района: с.Балпык би, Каблисанский с/о с.Актекше, Лабасинский с/о с.Талапты, с.Мамбет, с.Жамбыл, с.Енбекшиказах, Мукрынский с/о с.Мукры, Енбекшинский с/о с.Амангельды, с.Бескайнар, с.Кенарал, с.Каратал, Жарлыозекский с/о с.Мукнчи, Мусабекский с/о с.Мусабек, с,Маулимбай, Мукнчинский с/о ст.Коксу, с.Жетыжал, с.Муканчи, Алгабаский с/о с.Алгабас, с.Кызылтоган, Айнабулакский с/о ст.Айнабулак имеются специально отведенные места под свалку твердых бытовых отходов населения, всего 19 полигонов общей площадью 38 га.
В 2012 году в рамках 4 приоритета «Финансовая поддержка местного самоуправления» в 3 сельских населенных пунктах реализовано 3 проекта (мероприятий) по обустройству полигонов твердых бытовых отходов и ликвидации несанкционированных свалок.
На вышеперечисленные проекты (мероприятия) из республиканского бюджета выделено 5,2 млн.тенге.
Необходимо строительство завода по переработке ТБО.
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны
  1. Предотвращение загрязнения водных ресурсов.
Возможности
  1. Проведение мелиоративных, гидротехнических работ на реках района.
  2.  
Слабые стороны
  1. Недостаточное обеспечение поливной воды для орошения сельскохозяйственных культур .
Возможности
  1. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений для увеличения и улучшения водоподачи.
Основные проблемные вопросы:
  • недостаточный уровень очистки загрязняющих воздух веществ и сточных вод;
  • неудовлетворительное состояние ирригационных оросительных систем приводит к нерациональному использованию водных ресурсов.
 
 
2.1.6. Государственные услуги
 
Государственные услуги
В связи с изменениями в Реестре государственных услуг количество видов оказываемых государственных услуг с каждым годом увеличивается.
В соответствии с реестром государственных услуг, утверждённым постановлением Правительства Республики Казахстан от 18 сентября 2013 года № 983, государственными органами Коксуского района в 2014 году оказывалось 83 вида государственных услуг (в 2013 году – 56 видов).
Государственные услуги оказывали 10 государственных учреждений района.
 Всего в 2014 году было оказано 58854 государственных услуг, (в 2013 году всего оказано 81589 услуг, в 2012 году – 69412 услуг). В 2014 году через центры обслуживания населения оказано 2800 услуг (в 2013 -1670 услуг, в 2012 году – 318 услуг), непосредственно государственными органами – 56054 услуги, (в 2013 году – 80338, в 2012 году - 68730), .
За 2014 год в электронном виде оказано всего 368 услуг по двум видам: - «Оформление документов для материального обеспечения детей- инвалидов, обучающихся и воспитывающихся на дому» (69 услуг), «Назначение жилищной помощи» (220), Предоставление мер социальной поддержки специалистам здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры и спорта, прибывшим для работы и проживания в сельские населенные пункты (68), Выдача справок безработным гражданам (11).
В 2013 году в электронном виде оказано всего 1132 услуг по двум видам: - Регистрация и постановка на учет безработных граждан (391 услуг), Постановка на очередь детей дошкольного возраста (до 7 лет) для направления в детские дошкольные организации (391), Оформление документов на инвалидов для обеспечения их сурдо-тифлотехническими средствами и обязательными гигиеническими средствами (2), Оформление документов на социальное обслуживание в государственных и негосударственных медико-социальных учреждениях (организациях), предоставляющих услуги за счет государственных бюджетных средств (1), Оформление документов на социальное обслуживание на дому для одиноких, одиноко проживающих престарелых, инвалидов и детей инвалидов, нуждающихся в постороннем уходе и помощи (4), Оформление документов для материального обеспечения детей- инвалидов, обучающихся и воспитывающихся на дому (317), Выдача справок безработным гражданам (102), Назначение жилищной помощи (382), Оформление документов на социальное обеспечение сирот, детей, оставшихся без попечения родителей (6).
В 2014 году наиболее востребованы были следующие услуги:
- «Выдача ветеринарного паспорта на животное» (15085 услуги или 25,6%), Прием документов и зачисление в общеобразовательные школы, школы-интернаты независимо от форм собственности и ведомственной подчиненности для обучения по общеобразовательным программам общего среднего образования (6952 услуги или 11,8%);
За 2011-2014 годы жалобы на качество оказываемых услуг не поступали.
В течение 2014 года с целью обеспечения качества оказания государственных услуг проведено 4 семинара-совещанияс руководителями  и специалистами государственных учреждений и круглый стол с участием работников районного филиала РГП «ЦОН».
Проблемы:
- Недостаточный уровень квалификации сотрудников в сфере оказания государственных услуг, текучесть кадров.
- отсутствие возможности для своевременной актуализации услугодателями информации о порядке оказания государственных услуг в связипостоянным совершенствованием нормативной правовой базы по оказанию государственных услуг, из-за того, что соответствующие нормативные правовые акты в информационных правовых базах становятся доступными по истечении некоторого времени после введения их в действие.
 - Низкий показатель по оказанию электронных услуг. Доля услуг, оказываемых в электронном виде, остается незначительной (в 2014 году составила 6,2% от общего количества оказанных услуг).
 
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны (S)
  1. сокращение сроков оказания государственных услуг;
  2. сокращение административных барьеров, внедрение услуг, оказываемых на основании одного заявления.
 
Возможности  (О)
  1. модернизация компьютерного, серверного оборудования, лицензионного программного обеспечения;
  2. повышение информированности, правовой грамотности населения в вопросах оказания государственных услуг через средства массовой информации и телевидение.
Слабые стороны (W)
  1. отсутствие механизмов обратной связи и определения уровня удовлетворенности населения по оказанию услуг, неравный доступ к инфраструктуре электронных услуг государственных органов;
  2. низкая заинтересованность органов-услугодателей в переводе услуг в электронный формат, низкий уровень инфокоммуникационной инфраструктуры;
  3.  недостаточный контроль со стороны руководителей организаций-услугодателей за качеством услуг;
  4. недостаточный уровень квалификации сотрудников в сфере оказания государственных услуг, текучесть кадров;
  5.  отсутствие отдела мониторинга и контроля качества оказания госуслуг в аппарате акима города, ввиду ограниченности лимита штатной численности.
Угрозы (Т )
  1. низкая ответственность руководства государственных органов в вопросах государственных услуг, что приводит к допущений нарушений сроков;
 
  1. отсутствие методологии и обучения по вопросам оказания государственных услуг;
 
  1. необходимость постоянной актуализации услугодателями информации о порядке оказания государственных услуг в связи с постоянным совершенствованием нормативной правовой базы по вопросам оказания государственных услуг в условиях частой  сменяемости и недостаточности кадров приводит к нарушению требований стандартов и регламентов в процессе оказания государственных услуг.
 
Основные проблемные вопросы:
  • наличие различных информационных систем (одному специалисту приходится загружать информацию одновременно в несколько информиационные системы);
  • постоянное совершенствование нормативной правовой базы по оказанию государственывх услуг центральными органами, которое влечет несвоевременное принятие подзаконных актов и соответственно принятие актов местными исполнительными органами. 
 
  1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ, ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ,
И ПУТИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
 
НАПРАВЛЕНИЕ 1. Экономика
Цель 1. Структурные сдвиги в промышленности путем индустриально-инновационного развития с созданием высокотехнологичных, экспортоориентированных производств.
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
- повышение конкурентоспособности обрабатывающей промышленности;
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Индекс физического объема выпуска продукции обрабатывающей промышленности
%
108,9
100,0
100,7
101,1
101,9
102,4
102,9
ОП
  1.  
Доля  обрабатывающей промышленности
%
89,2
87,4
87,7
88,3
88,5
88,8
90,0
ОП
 
Пути достижения:
С участием отдела  предпринимательства, акимов гор, сель округов  намечены мероприятия:
  • Открытие новых и расширение действующих промышленных производств;
  • Реализация проектов Карты индустрилизации области;
  • Финансовая поддержка экспортоориентированных производств, отечественных товаропроизводителей в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» и других программ;
  • Содействие в реализации проектов по созданию новых и расширению действующих производств, ориентированных на выпуск импортозамещающей продукции;
  • Проведение семинар – совещаний, заседаний «круглых столов» и др. по вопросам реализации программ «Производительность – 2020 и «Экспортер – 2020»;
 
  • Создание дополнительных стимулов энергосбережения превращающих его в эффективную сферу бизнеса (пропаганда энергосбережения).
  • содействие увеличению количества участников и объемов производства товаров и услуг на территории промышленной площадки;
  • содействие реализации проектов стройиндустрии, как одного                               из приоритетных направлений индустриально-инновационного развития;
  • применение эффективных зарубежных технологий, адаптированных                        к потребностям товаропроизводителей района;
  • реализация мер по внедрению системы менеджмента качества                               на предприятиях района;
 
  • В 2016 году открытие лимонадного цеха ИП «Жунусов» село Балпык би, производственной мошностью 2000 тонн в год, с 5 робочими местами.
  • В 2016 году открытие цеха по производству полиэтиленовых мешков, ИП «Нуражи», село Балпык би, производственной мошностью 20000 шт. в год, с 5 рабочими местами.
  • В 2016 году открытие пельменного цеха  ИП "Кузбаев", село Бескайнар, производственной мошностью 500 тонн  в год, с 10 рабочими местами.
  • В 2016 году зовод по производство бетонитовых порошков, ТОО "Талдыкорган Ресурс", ст.Коксу, производственной мошностью 25 000 тонн  в год, с 25 рабочими местами.
  • В 2017 году строительство мельницы ТОО "СКД-6", село Балпык би, производственной мошностью 5 000 тонн  в год, с 20 рабочими местами.
  • В 2017 году строительство завода по переработке шкур                             ТОО «АрКомKZ», село Балпык би, производственной мошностью 50 тыс. штук  в год, с 25 рабочими местами.
  • В 2017 году строительство цеха по производству сплинтерных блоков ИП «Есмурзанов» село Балпык би, производственной мошностью 5 000 тонн  в год, с 20 рабочими местами.
  • В 2017 году строительство линии по переработке масличных культур, ТОО "Уыз май Industry" село Теректы, производственной мошностью 4 000 тонн  в год, с 15 рабочими местами.
  • В 2018 году цех по производству мебели  ИП «Магеррамов», село Балпык би, производственной мошностью 500 шт.  в год, с 10 рабочими местами.
  • В 2018 году строительство завода по переработке изношенных шин  ТОО "ПСК Евразия"  село Балпык би, производственной мошностью 2640 тонн  в год,  с 30 рабочими местами.
  • В 2018 году строительство цеха по выпуску железо-бетонных изделий и конструкций, реализация строительных инертных материалов ТОО "ЖБИ ТК", село Балпык би, производственной мошностью 5000 тонн,  с 20 рабочими местами.
  • В 2018 году линия дезодорации и рафинации растительного масло с разливом в тару ТОО "Уыз Май Industry" село Теректы, производственной мошностью  8 000 тонн в год,  с 15 рабочими местами.
  • В 2019 году строительство цех по переработке шубата  ИП "Мейрамбек" село Жетыжал, производственной мошностью  180 тыс. литров в год,с 5 рабочими местами.
  • В 2019 году строительство цеха по переработке мясо КХ "Кайрат" село Акшатоган, производственной мошностью 3 тонны в смену,  с 5 рабочими местами.
  • В 2019 году строительство «Шаныракская ГЭС» ТОО "Коксу Куат" село Балпык би, производственной мошностью 32 мВт,  с 25 рабочими местами.
  • В 2019 году строительство мукомольного комбината ТОО "Уыз Май Industry" село Балпык би, производственной мошностью  6 000 тонн в год,             с 15 рабочими местами.
  • В 2020 году открытие цеха по производству бумажных изделий, ИП "Магеррамов", село Балпык би, производственной мошностью  2 000 тонн в год,             с 5 рабочими местами.
  • В 2020 году строительство молочно - товарной фермы ТОО "Loyalmaty group (Лойалматы групп)" ст.Коксу, производственной мошностью  6 000 тонн в год, с 150 рабочими местами.
  • В 2020 году строительство мясного комбината ТОО "Loyalmaty group (Лойалматы групп)" ст.Коксу, производственной мошностью  15 000 тонн в год,   с 150 рабочими местами.
  • В 2020 году строительство цеха по производству хлебобулочных изделий ИП «Кузбаев Ж»  село Балпык би, производственной мошностью  1 000 тонн в год,   с 10 рабочими местами.
 
Цель 2. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
  • переход на международные стандарты качества, увеличения внутреннего и расширения внешнего рынка отечественной продукции;
  • увеличение площадей приоритетных культур, переход на ресурсосберегающие технологии возделывания;
  • повышение генетического потенциала животных, за счет сохранения генофонда высокопродуктивных племенных животных;
  • развитие мясного животноводства, кормопроизводства и отгонного животноводства, за счет реконструкции водопойных сооружений;
  • увеличение доли переработки сельскохозяйственной продукции и выпуска конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью.
 
Целевые индикаторы
2014г. факт
2015г. оценка
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
1.
ИФО инвестиций в основной капитал сельского хозяйства, %
87,2
5,6 раза
108,0
129,7
122,7
123,0
123,0
ОСХ
2.
ИФО инвестиций в основной капитал производства продуктов питания, %
100,0
105,6
106,6
107,6
108,6
109,6
110,6
ОСХ
3.
Доля поголовья крупного рогатого скота и мелкого рогатого скота в организованных хозяйствах, %
- по КРС
- по МРС
37,2
55,0
39,1
56,0
41,6
57,0
44,2
58,0
47,1
59,0
49,9
60,0
50,0
60,0
ОСХ
4.
Доля крупного рогатого скота и мелкого рогатого скота участвующих в породном преобразовании, %
- по КРС
- по МРС
30,0
14,0
31,4
14,3
31,6
15,6
39,3
16,0
39,5
16,6
40,1
17,8
40,1
19,1
ОСХ
5.
Снижение доли субсидий, выданных с нарушением срока, %
-
-
-
-
-
-
-
ОСХ
 
Экспорт мясо, тонн
 
105
191
295
394
492
589
ОСХ
Пути достижения:
С участием отдела сельского хозяйства, акимов сельских округов намечены мероприятия:
  • Освоение потенциала производственной и перерабатывающей отраслей АПК;
  • Применение широкого спектра инструментов государственной поддержки;
  • Привлечения инвестиций на создание новых либо расширение действующих мощностей;
  • Применение современных агротехнологий, позволяющих повышение урожайности сельхозкультур и продуктивности животных;
  • Развитие системы заготовки, хранения и сбыт сельхозпродукции;
  • Сбор урожая из ранее заложенных садов;
  • Обновление сельскохозяйственной техники;
  • Расширение сети тепличных хозяйств;
  • Приобретение племенных быков-производителей в рамках программы «Сыбага», приобретение лошадей в рамках программы «Кулан»;
  • Строительство/расширение мини семейных ферм, типовых молочно-товарных ферм в рамках программы «Ырыс»;
  • Обеспечение эпизоотического благополучия на территории района;
  • Реализация инвестиционных проектов по производству и переработке сельскохозяйственной продукции в целях развития продовольственного пояса вокруг города Алматы;
 
Цель 3. Создание условий для устоичивого развития водного хозяйства
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
  • вовлечения в сельскохозяйственный оборот новых и ныне неиспользуемых земель, восстановления ирригационных сетей.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал водного хозяйства (водохозяйственные объекты) и гидромелиоративные системы и оборудование
%
-
-
-
-
-
-
-
УСХ
Пути достижения:
С участием отдела сельского хозяйства, РГП водного хозяйства района, акимов сельских округов  намечены мероприятия:
  • ремонт ирригационных сетей за счет собственных средств.
 
Цель 4. Развитие малого и среднего предпринимательства и торговли
 
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
-Оказание государственной поддержки МСБ при реализации проектов в приоритетных секторах несырьевой экономики;
-сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест;
-организация «притока» зарубежных инвесторов и бизнесменов;
- центр повышения квалификации предпринимателей.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источник инф.
  1.  
Доля действующих субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме зарегистрированных
%
 
 
 
77,8
 
 
 
78,5
79,7
80,2
80,7
81,3
81,7
ОП
  1.  
Индекс физического объема розничной торговли
%
 
115,4
 
102,0
100,7
101,2
101,8
102,1
102,8
ОП
  1.  
Увеличение количества торговых объектов, с торговой площадью не менее 2000 кв.м, с видом деятельности «Розничная торговля»
ед.
 
 
 
0
 
 
 
0
0
0
0
0
0
ОП
 
С участием отдела предпринимательства, акимов сельских округов намечены мероприятия:
  • Активизировать деятельность общественных объединений предпринимателей через участие в деятельности районных Экспертных советов;
  • Поддержка субъектов МСБ в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса – 2020»;
  • Обеспечение стабильности цен на продукты питания, насыщение внутреннего рынка товарами собственного производства;
  •  Вести еженедельно мониторинг цен на социально-значимые продовольственные товары;
  • Открытие новых объектов торговли, рынков  и сферы услуг.
 
Цель 5. Развитие инноваций и привлечение инвестиций
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- привлечение собственных, заемных и иностранных средств по инвестиционным проектам в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»;
- развитие государственно-частного партнерства в целях реализаций инвестиционных проектов района.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источник инф.
  1.  
Темп роста инвестиций в основной капитал на душу населения
%
108,5
109,8
109,8
113,0
113,1
121,4
132,2
ОП
  1.  
Доля внешних инвестиций в общем объеме инвестиций в основной капитал
%
-
17,7
21,0
22,5
23,0
23,5
24,0
ОП
  1.  
Рост инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета) к 2015 г.
%
-
103,8
104,2
107,5
114,3
123,3
144,5
ОП
  1.  
Доля инновационно-активных предприятий от числа действующих предприятий
%
9,5
10,3
12,5
14,2
15,8
18,9
20,8
ОП
  1.  
Увеличение доли инновационной продукции в общем объеме валового регионального продукта
%
0
1,4
1,9
2,4
2,9
3,3
3,9
ОП
  1.  
Увеличение количества проектов ГЧП, получивших положительные заключения по разработанной документации и объявление конкурса по ним
 
ед.
 
 
 
 
 
 
1
 
 
 
Райоо, ОСХ, ОП
 
Пути достижения:
Отделом предпринимательства района намечены следующие мероприятия:
  • Привлечение собственных, заемных и иностранных средств по инвестиционным проектам в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»;
  • Реализация проектов в рамках Карты индустриализации;
  • Совместно с ТОО «Региональный центр развития Алматинской области» создание благоприятных условий для развития инновации и привлечения инвестиций;
  • Привлечение средств республиканского и местного бюджета на развитие города.
 
НАПРАВЛЕНИЕ 2: Социальная сфера
 
Цель 1. Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей. Повышение эффективности государственной молодежной политики.
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
  • доведение уровня охвата дошкольным образованием детей от 3 до 6 лет до 100%;
  • дальнейшее сокращение количества приспобленных школ и количества объектов образования, тебующих капитального ремонта;
  • укрепление материально-технической базы.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источник инф.
  1.  
Количество функционирующих аварийных и трехсменных школ
ед.
1/0
0
0
0
0
0
0
РОО
  1.  
Доля учащихся, успешно (отлично/хорошо) освоивших образовательные программы среди выпускников школ по естественно-математическим дисциплинам
%
44,1
47
47,8
48,3
48,4
48,5
48,7
РОО
  1.  
Охват детей инклюзивным образованием от общего количества детей с ограниченными возможностями
%
6,5
6,1
6,1
11,7
15,5
18,9
24,5
РОО
  1.  
Охват детей (3-6 лет) дошкольным воспитанием и обучением
%
81,9
82,1
82,5
83
85,0
95,0
100,0
РОО
  1.  
в том числе за счет развития сети частных дошкольных организации
%
0
0
0
0
0
0
3,6
РОО
  1.  
Уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политикой
%
79,5
80,0
81,5
82,7
84
85,5
86,8
ЦМП
 
Пути достижения:
С участием отделов образования, здравоохранения, координации занятости и социальных программ и молодежной политики, акима сельских округов намечены мероприятия:    
  • Развитие сети дошкольных организаций за счет нового строительства;
  • Развитие сети дошкольных организаций путем возврата зданий бывших детских садов, передачи иных зданий и помещений, пригодных для открытия детских садов, на первых этажах жилых домов;
  • Развитие сети дошкольных организаций за счет государственно-частного партнерства;
  • Открытие частных детских садов и размещение госзаказа;
  • Открытие пришкольных мини-центров;
  • Строительство новых школ взамен приспособленных;
  • Капитальный ремонт всех объектов образования и укрепление МТБ;
  • Повышение квалификации педагогических кадров через систему курсовой подготовки и переподготовки;
  • Увеличение количества школ с естественно-математическим направлением за счет укрепления мат.тех.базы и изменения (перепрофилирования) содержания образования;
  • Подключение школ к широкополосному интернету и компьютеризация школ;
  • Оснащение школ предметными кабинетами новой модификации;
  • Открытие в школах классов инклюзивного образования;
  • Обеспечение кадрами, индивидуально работающих с детьми с ограниченными возможностями;
  • Обеспечение качественным и сбалансированным горячим питанием;
  • Приобретение кабинетов новой модификаций;
  • Приобретение интерактивного оборудования;
  • Развитие системы ШПД к интернету;
  • Закуп компьютерной техники;
  • Организация безопасного подвоза школьников и горячего питания;
  • Оказание качественных медицинских услуг на базе медицинских кабинетов школ;
  • Оснащение спортивных секций в образовательных школах;
  • Организация семейного воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
  • -  Осуществление мониторинга занятости и безработицы среди молодежи;
  • - Подготовка и проведение широкомасштабной акций, мероприятий посвяшенной знаменательным датам Республики казахстан;
  • -  Проведение патриотических мероприятий;
  • - Проведение патриотического форума среди молодежи;
  • -  Проведение патриотических мероприятий среди сельской молодежи;
  • - Проведение различных акций посвященной всемирному дню борьбе с наркомании;
  • - Проведение мероприятий по пропаганде  и разъяснению ежегодного Послания Президента Республики Казахстан, нормативных правовых актов, связанных с реализацией государственой молодежной политики;
  • - Проведение круглых столов среди молодежи по разъяснению государственных символов Республики Казахстан;
  • -  Организация мероприятий по профилактике  правонарушений среди молодежи;
  • -  Проведение спортивно –массовых мероприятий среди молодежи, участие спортсменов в районных и областных соревнованиях;
  • Привлечение рабочей и студенческой молодежи к проведению патриотических мероприятий;
 
Цель 2. Улучшение здоровья населения.
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут
-совершенствование системы ПМСП
-обеспечение доступности лекарственного обеспечения
-снижение дефицита врачебных кадров
-привлечение врачебных кадров в сельскую местность
-усиление профилактической работы
-дальнейшее развитие пропоганды ведения здрового образа жизни
 
 
 
 
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
 
Снижение материнской смертности на 100 тыс. родившихся живыми
на 100 тыс. нас.
0
0
0
0
0
0
0
ЦРБ
 
Снижение младенческой смертности на 1000  родившихся живыми
на 1000 тыс. нас.
4,4
9,6
9,4
9,0
8,6
7,2
6,6
ЦРБ
 
Снижение смертности от злокачественных заболеваний на 100 тыс. населения
на 100 тыс. нас.
52,7
48,0
46,2
46,0
45,8
45,6
45,4
ЦРБ
 
Пути достижения
С участием ГКП на ПХВ «Коксуская ЦРБ», акимов сельских округов намечены мероприятия:
  
  • с целью улучшения обеспеченности района врачебными кадрами  принимать участие в ежегодных  ярмарках вакансий, проводимых медицинскими ВУЗами страны;
  • проводить постоянную работу по привлечению  специалистов в сельскую местность, с обеспечением социальных льгот (жилье, коммунальные услуги и т.д.);
  • для снижения заболеваемости и смертности населения,  усилить профилактические мероприятия, скрининговые исследования, совершенствовать диагностику, лечение и реабилитацию, основных социально значимых заболеваний;
  • продолжить работу над повышением  профессионального уровня медицинских работников ПМСП и родовспомогательных организаций,в течении 2016-2020 годов повысить категорийность врачей до 65-75 %
  • продолжить и повысить качество проводимых профилактических осмотров и скрининговых исследований.
  • активизировать работу по программе интегрированного ведения болезней детского возраста.
  • с целью улучшения материально-технической базы учреждений здравоохранения района  в период 2016-2020г планировать проведение капитальный ремонта 5 объектов, строительство 5 объектов,находящихся в условиях аренды, а также в аварийных зданиях .
  • постоянно проводить работу по повышению  уровня квалификации врачей онкологов и врачей ПМСП, по онконастороженности; путем участия в мастер-классах и подготовки на базе КАЗНИИОР
  • Продолжить работу на постоянной основе по информационному освещению населения о факторах риска заражения туберкулезом и первых признаках болезни, обеспечить раннее выявление туберкулеза среди групп риска путем своевременного флюрографического обследования;
  • Повышать   информированность населения о ВИЧ/СПИД;
  • Проводить широкомасштабные акции, месячники, круглые столы, лекций, семинары против  зависимости от наркотиков, психотропных веществ и алкоголизма.
 
Цель 3. Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан.
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- повышение занятости населения путем создания новых рабочих мест в отраслях экономики;
- вовлечение в активные меры содействия занятости самостоятельно занятых, безработных и лиц, входящих в целевые группы населения;
- развитие кадрового потенциала;
- реализация Карты занятости района.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Уровень безработицы
%
5,7
5,5
5,5
5,4
5,3
5,2
4,9
ОЗСП
  1.  
Доля трудоустроенных из числа лиц, обратившихся по вопросам трудоустройства
%
87,0
87,3
87,5
88,1
88,6
91,5
95,5
ОЗСП
  1.  
Доля трудоустроенных лиц на постоянную работу из числа, обратившихся целевых групп
%
72,5
75,2
77,0
77,8
78,0
78,9
79,3
ОЗСП
 
Пути достижения:
С участием Отдела занятости и социальных програм и центр занятости Коксуского района, Акимов сельских  округов  намечены мероприятия:   
 
Дальнейшая реализация мер, способствующих обеспечению занятости граждан в рамках Дорожной карты занятости 2020:
  • обучение и содействие в трудоустройстве самозанятого, безработного и малообеспеченного населения;
  • содействие в трудоустройстве лиц на постоянную работу из числа, обратившихся целевых групп;
  • содействие развитию предпринимательства;
  • повышение мобильности трудовых ресурсов.
Развитие форм и методов содействия занятости, в том числе для отдельных категорий граждан, требующих специальных мер адаптации на рынке труда (молодежь, инвалиды, женщины, лица предпенсионного возраста  и другие):
  • усиление профориентационной работы среди выпускников школ, колледжей, а также не работающей молодежи;
  • организация и расширение программ молодежной практики на предприятиях и организациях района;
  • обеспечение качественного исполнения Комплексного плана по содействию занятости населения;
  • мониторинг создания рабочих мест в рамках государственных и отраслевых программ и трудоустройство незанятого населения;
  • формализация непродуктивно самозанятого населения на продуктивно самозанятое;
  • продолжение практики проведения ярмарок вакансий;
  • информирование населения о состоянии рынка труда;
  • обеспечение работодателями безопасных условий труда;
  • создание безбарьерной среды для трудовой деятельности лиц с ограниченными возможностями, в том числе путем создания специальных рабочих мест;
  • оказание государственной поддержки путем организации госсоцзаказа  для неправительственных организации, обществ инвалидов;
  • дальнейшее развитие активных форм занятости с приоритетом в сельской местности – организация общественных работ, профессиональная подготовка и преподготовка, создание социальных рабочих мест, организация молодежной практики;
  • снижение самозанятого населения в сельской местности за счет развития малого и среднего бизнеса;
  • создание рабочих мест за счет расширения действующих производств и открытия новых предприятий;
  • организация мероприятий, региональных ярмарок вакансий, в том числе специализированных, встреч с молодежью и выпускниками организации, направленных на повышение трудоустройства незанятого населения;
  • выдача разрешений на привлечение иностранной рабочей силы высокой квалификации и мониторинг выполнения особых условий;
  •  профессиональная подготовка, переподготовка граждан и повышение квалификации граждан Республики Казахстан работодателями, привлекающими иностранной рабочей силы с целью замены иностранных специалистов.
 
Цель 4. Сокращение уровня бедности и обеспечение социальной защиты уязвимых категорий населения, а также обеспечение доступности и повышение качества социальных услуг для населения
 
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- развитие адресной социальной поддержки наиболее уязвимых слоев населения.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Уровень молодежной безработицы (15-28 лет)
%
2,8
2,7
2,6
2,5
2,4
2,3
2,3
УКЗСП
  1.  
Уровень женской безработицы
%
4,8
4,7
4,6
4,5
4,4
4,3
4,2
ОЗСП
  1.  
Количество трудоустроенных инвалидов трудоспособного возраста обратившихся за содейсвием в занятости
чел.
8
11
13
15
16
17
18
ОЗСП
  1.  
Доля трудоспособных из числа получателей адресной социальной помощи
 
%
32,3
25,0
21,4
22,2
23,1
24,0
25,0
ОЗСП
  1.  
Удельный вес лиц, охваченных оказанием специальных социальных услуг (в общей численности лиц, нуждающихся в их получении)
%
100
100
100
100
100
100
100
ОКЗСП
  1.  
Доля объектов социальной инфраструктуры, обеспеченных доступом для инвалидов от общего числа паспортизированных объектов социальной, транспортной инфраструктуры      
%
42
45
47
60
75
85
100
ОЗСП
Пути достижения:
С участием отдела координации занятости и социальных программ и акимов  сельских округов намечены мероприятия:
  • привлечение трудоспособной части получателей АСП и ГДП к активным мерам занятости;
  • внедрение обусловленной денежной помощи для трудоспособных членов малообеспеченных семей, усиление адресности предоставления мер социальной поддержки;
  • создание для получателей специальных социальных услуг, наиболее адекватных возрасту и состоянию здоровья условий жизнедеятельности, приближенных к домашним;
  • качественное оказание специальных-социальных услуг;
  • качественное и максимальное исполнение индивидуальной программы реабилитации;
  • адаптация объектов социальной инфраструктуры, обеспечение доступной среды для людей с ограниченными возможностями;
  • принятие оперативных мер социальной поддержки и государственной социальной помощи гражданам, в первую очередь, гражданам пожилого возраста, семьям с детьми, инвалидам;
  • создание условий для развития конкуренции и привлечения негосударственного сектора в сфере предоставления социальных услуг;
  • повышение уровня профессиональной компетентности специалистов учреждений путем организации образования специалистов, повышения квалификации.
  • снижение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума за счет повышения доходов населения, создания новых и расширения действующих производств, развития малого и среднего бизнеса и развитие активных форм занятости;
  • повышение информированности населения по вопросам оказания специальных социальных услуг;
 
Цель 5. Развитие культуры
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- развитие сети культурно-досуговых учреждений;
- укрепление материально-технической базы объектов культуры и театра;
         - расширение доступа населения к культурным ценностям, продвижение на рынке услуг отечественного продукта культуры.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Среднее число посетителей организаций культуры на 1000 человек
чел.
 
 
 
 
 
 
 
Отдел культуры и развития языков
библиотек
75
100
150
200
250
300
350
театров
 
 
 
 
 
 
 
концертных организаций
 
 
 
 
 
 
 
музеев
 
 
 
 
 
 
 
 
Пути достижения:
С участием отдела культуры и развития языков, акима намечены мероприятия:
  • Капитальный ремонт существующих и вновь открываемых домов культуры, укрепление материально-технической базы, укомплектования штатов;
  • Исследование, реставрация, проведение паспортизации археологических памятников памятников истории и культуры;
  • Организация мероприятий по распространению знаний об истории и культуре казахстанского народа, сохранению исторического наследия и дальнейшего развития национальной самобытности и традиций взаимодействия этносов.
  • На основание закона РК «О государственном и частном партнерстве» совместно с местными испольнительными органами, отделом  предпринимательства области рассмотреть пути привлечения  местных предпринимателей к открытию обьектов культуры.
  • Организация и проведение конференций, семинаров, образовательных и культурных мероприятий, способствующих гармонизации межэтнических отношений.
 
Цель 6. Развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма.
Приоритетами развития до 2020 года будут:
  • расширение сети спортивных сооружений;
  • укрепление материально-технической базы объектов спорта;
  • увеличение охвата населения культурно-массовыми и спортивными мероприятиями;
  • реализация Мастер-плана развития туризма Коксуского района.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Охват граждан, занимающихся физической культурой и спортом
%
30
30,1
30,2
30,3
30,4
30,4
30,2
ОФиС
  1.  
Охват детей и подростков от 7 до 18 лет, занимающихся физической культурой и спортом в детско-юношеских спортивных школах, спортивных клубах физической подготовки от общей численности детей и подростков
%
12,91
12,95
13
13,1
13,1
13,2
13,2
ОФиС
  1.  
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения по внутреннему туризму (резиденты), в сравнении с предыдущим годом
%
-
135
105
106,5
107,4
108
108,5
ОФиС
  1.  
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения по въездному туризму (нерезиденты), в сравнении с предыдущим годом
%
0
0
0
0
0
0
0
ОФиС
  1.  
Увеличение количества представленных койко-суток, в сравнении с предыдущим годом
%
-
101,1
101,3
101,5
101,8
102,1
102,2
ОФиС
 
Пути достижения:
С участием отдле физической культуры и спорта, акимов  сельских округов намечены мероприятия:   
  • Строительство и реконструкция объектов спорта;
  • Капитальный ремонт имеющихся спортивных сооружений;
  • Проведение информационных мероприятий в школах к спортивному образу жизни;
  • Работа с предприятиями и организациями по созданию условий для занятий физкультурой и спортом работников;
  • Проведение комплексных спортивно-массовых мероприятий районного, областного уровня и участие в республиканских соревнованиях;
  • Привлечение инвесторов для строительства новых объектов инфраструктуры туризма;
 
Цель 7. Развитие трех язычия
Ключевым приоритетом Доктрины национального единства определен государственный язык, главным фактором духовного и национального единства.
Будут приняты все необходимые действенные меры по обеспечению:
  • развития и распространения государственного языка, как важнейшего фактора укрепления национального единства;
  • создания условий для развития культуры, традиций, обычаев, языков этносов Казахстана.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Доля взрослого населения, владеющего государственным языком
%
94,4
96,5
97,0
98,0
99,0
99,5
100,0
Отдел культуры и развития языков
  1.  
Доля взрослого населения, владеющего английским языком
%
5,3
6,5
7,0
8,3
10,2
12,8
15,0
Отдел культуры и развития языков
  1.  
Доля взрослого населения, владеющего тремя языками (государственным, русским и английским)
%
5,3
6,5
7,0
8,5
9,8
20,0
13,0
Отдел культуры и развития языков
 
Пути достижения:
С участием отдела культуры и развитию языков, акимов районов и городов намечены мероприятия:
  • проведение социологических иследований в различных группах по изучению языковой ситуации на территории области;
  • привлечение национально–культурных центров к реализации единой государственной языковой политики через воскресные школы по изучению родных языков.
  • реализация плана мероприятий по выполнению государственной программы по функционированию и развитию языков на 2011-2020 гг.
 
НАПРАВЛЕНИЕ 3. Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
Цель 1. Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
Приоритетами развития до 2020 года будут:
  • принятие мер по охране общественного порядка на улицах и других общественных местах, обеспечению общественной безопасности граждан;
  • усиление работы по снижению, пресечению и раскрытию разбойных нападений и грабежей;
  • усиление работы по раскрытию краж чужого имущества;
  • усиление работы по профилактики правонарушений и снижению количества преступлений, совершенных в общественных местах и на улицах.
 
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- эффективное решение задач по предупреждению природных и техногенных ЧС, снижение масштабов их негативных последствий путем построения инфраструктуры противодействия стихийным бедствиям, авариям и катастрофам, в том числе сил спасения, систем оповещения, информационного обеспечения и связи;
- оперативное реагирование на ликвидацию последствий ЧС для оказания своевременной помощи пострадавшим в целях снижения людских и материальных потерь.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Удельный вес преступлений, совершенных на улицах
%
10,4
8,0
10,2
10,1
10,0
9,9
9,8
РОВД
  1.  
Снижение числа погибших в дорожно-транспортных происшествиях на 100 пострадавших
%
11,5
18,3
18,1
17,8
17,5
17,3
17,0
 
 
РОВД
  1.  
Удельный вес преступлений, совершенных несовершеннолетними
%
1,7
0,5
1,5
1,4
1,3
1,2
1,1
 
РОВД
  1.  
Удельный вес преступлений, совершенных ранее совершавшими
%
12,2
14,7
14
13,9
13,8
13,7
13,6
 
РОВД
  1.  
Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям
%
36,3
36,3
36,3
36,3
36,3
41,6
41,6
ДЧС
Пути достижения:
С участием районного отдела внутренних дел, департамент по чрезвычайным ситуациям, акимов  сельских округов  намечены мероприятия:
 
  • расширение сети видеонаблюдения и ее модернизации на улицах в местах наибольшего скопления людей.
  • создание новых маршрутов для использования комплексных сил полиции, согласно анализа состояния преступности;
  • проведение оперативно-профилактических мероприятий, направленные на снижение уровня преступлений, совершаемых на улицах и количества дорожно-транспортных происшествий («Правопорядок», «Безопасный город», «Безопасная дорога», «Пешеход» и т.д.);
  • проведение мероприятий по организации досуга несовершеннолетних. Вовлечение в спортивные секции и различные кружки несовершеннолетних, состоящих на учете в ювенальной полиции и детей из неблагополучных семей.
  • создания районного оперативно спасательного отряда, отряда экстренного реагирования, утверждения годового плана мероприятий районной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций
  • совместно с органами МЧС проведение месячника пожарной безопасности, раздача материалов, проведение бесед, размещение статей в СМИ на соответствующие темы.
  • организация оперативного информационного обеспечения службы ГО и ЧС прогнозируемыми погодными условиями в целях своевременного предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
  • опашка полей и 47 километров республиканского и районного значении на случай возгорания сухостоя,
  • строительство Дополнительных защитных противопаводковых дамб на реках Коксукого района,
  • создание в отдаленных селах Айнабулакского и Алгабасского сельских округов опорного пункта пожаротушения.
 
НАПРАВЛЕНИЕ 4. Инфраструктура
 
Цель 1. Содействие в переходе граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни.
Приоритетам развития до 2020 года будет:
- Улучшение качества услуг по новым технологиям, а также создание новых инновационных услуг в сфере услуг телекоммуникации и телевидения.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Плотность фиксированных линий телефонной связи на 100 жителей, (коэфф -319,20)
%
13,5
13,5
13
13
12
12
12
Акимат района, операторы связи
  1.  
Доля пользователей Интернет
%
24
24,5
25
25
30
30
35
Акимат района, операторы связи
  1.  
Уровень цифровой грамотности населения
%
-
-
69,0
72,0
76,0
80,0
80,0
Акимат района, операторы связи
Пути достижения:
С участием АО «Казактелеком», аппарата акима района, акимов сельских округов намечены мероприятия:   
  • Строительство сети беспроводного доступа CDMA, для предоставления базовых услуг телекоммуникаций;
  • Организация курсов цифровой грамотности.
  • Строительство сети широкополосного доступа с применением технологии GPON.
 
Цель 2. Развитие строительства.
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- реализация основных направлений жилищного строительства в рамках Программы развития регионов до 2020 года и Программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол», в целях обеспечения потребности населения в жилье;
- развитие инженерно-коммуникационной инфраструктуры жилых массивов, индустриальных и промышленных зон, социальных и туристических объектов.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Объем строительных работ
млн.тг
7336
7885
8436
9026
9657
10332
11055
ОС
  1.  
Индекс физического объема строительных работ
%
147,4
103,5
103,0
103,0
103,0
103,0
103,0
ОС
  1.  
Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий
тыс. кв. м.
4,4
6,7
4,1
4,4
4,6
5,0
5,4
ОС
 
Пути достижения:
С участием отдела строительства, департаментом  государственного архитектурно-строительного контроля и лицензирования, отдела архитектуры и градостроительства намечены мероприятия:       
  • Строительство инженерно-коммуникационной инфраструктуры под индивидуальное жилищное строительство за счет средств РБ и МБ в сельских округах Коксуского района;
  • Строительство 9 участковых пунктов совмещенных со служебным жилым домом в сельских округах Коксуского района
  • Строительство 50 квартирного коммунального жилого дома за счет средств МБ в рамках программы «Развития регионов» в поселке Балпык би Коксуского района.
  • Строительство инженерно-коммуникационных сетей и благоустройство                 50 квартирного коммунального жилого дома за счет средств МБ в рамках программы «Развития регионов» в поселке Балпык би Коксуского района.
  • Разработка ПСД по второй очереди строительства 50 квартирного арендного жилого дома в селе Балпык би;
  • Разработка ПСД по второй очереди строительства строительство 20 квартирного арендного жилого дома в селе Балпык би.
  • Разработка ПСД по второй очереди строительство инженерно коммуникационных сетей и благоустройство 50 квартирного арендного жилого дома в селе Балпык би;
  • Разработка ПСД по второй очереди строительства строительство инженерно коммуникационных сетей и благоустройство 20 квартирного арендного жилого дома в селе Балпык би.
Цель 3. Улучшение транспортной инфраструктуры
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- реализация проектов в рамках государственных программ развития
 инфраструктуры транспортной системы до 2020 года и инфраструктурного развития «Нұрлы Жол»;
- развитие инфраструктуры автомобильного транспорта, улучшение состояния технического обслуживания.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Доля автомобильных дорог областного и районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии
%
61,3
62,0
66,3
66,7
67,0
70,0
71,0
ОПТАД
  1.  
Доля неохваченных пассажирским автотранспортным сообщением населенных пунктов
%
11,8
11,8
11,8
11,8
5,9
5,9
5,9
ОПТАД
Пути достижения
С участием  отдела пасажирского транспорта и автомобильных дорог и акимами сельских округов намечены мероприятия: 
  • Реализация проектов в рамках государственных программ развития и интеграции инфраструктуры транспортной системы РК до 2020 года и инфраструктурного развития «Нұрлы Жол»;
  • Развитие инфраструктуры автомобильного транспорта, улучшение состояния технического обслуживания, приведение в соответствие установленным стандартам;
  • Охват всеми видами ремонта дорог областного и районного значения;
  • Улучшение качества дорожно-ремонтных работ;
  • Улучшение системы внутри районных пассажирских перевозок.
Цель 4. Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Приоритетами развития до 2020 года будут:
- реализация программ развития регионов до 2020 года и инфраструктурного развития «Нұрлы Жол» по ремонту многоквартирных жилых домов, строительству и реконструкции сетей -водо, -тепло,  электроснабжения;
- увеличение уровня обеспеченности населения питьевой водой и услугами водоотведения, тепло и газоснабжения;
- развитие возобновляемых источников энергии.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Снижение доли объектов кондоминиума, требующих капитального ремонта
%
51,7
 
48,3
 
42,6
37,1
31,7
27
21,8
ЖКХ и ЖИ
  1.  
Доступ в городах к централизованному:
 
-
--
-
-
-
-
-
 
ЖКХ и ЖИ
водоснабжению
%
-
-
-
-
-
-
-
водоотведению
%
-
-
-
-
-
-
-
  1.  
Доступ сельских населенных пунктов к централизованному:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ЖКХ и ЖИ
водоснабжению
%
94,1
94,1
97,1
100
100
100
100
водоотведению
%
2,9
2,9
2,9
2,9
2,9
2,9
2,9
  1.  
Доля  модернизированных сетей от общей протяженности:
%
-
-
-
-
-
-
-
 
 
 
ЖКХ и ЖИ
теплоснабжение
 
-
-
-
-
-
-
-
газоснабжение
 
-
-
-
-
-
-
-
электроснабжение
 
-
-
-
-
-
-
-
 
Пути достижения:
С участием   отдела  жилищно-коммунального хозяйства акимов округов намечены мероприятия:
  • Реконструкция и строительство систем водоснабжения населенных пунктов;
  • Строительство сетей водоотведения населенных пунктов;
  • Реконструкция сетей электроснабжения;
  • Строительство и реконструкция линий электропередач;
  • Реконструкция сетей электроснабжения за счет средств АО «АЖК»
  • Проведение капитального ремонта общего имущества объектов кондоминиума в  населенных  пунктах;
 
НАПРАВЛЕНИЕ 6. Развитие экологии и земельных ресурсов
Цель 1. Улучшение экологического состояния района
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
  • эффективное и рациональное использование природных ресурсов;
  • сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу;
  • совершенствование системы анализа, контроля и управления за состоянием экологии;
  • контроль за рациональным использованием водных ресурсов;
  • предотвращение загрязнения водных ресурсов.
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал лесного хозяйства
%
0
0
0
0
0
0
0
ОСХ
  1.  
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал плантационного лесоразведения
%
0
0
0
0
0
0
0
ОСХ
  1.  
Индекс физического объема негосударственных инвестиций в основной капитал воспроизводства животного мира
%
0
0
0
0
0
0
0
ОСХ
  1.  
Доля утилизации твердых бытовых отходов к их образованию
%
0
0
0
0
0
3
6
 
ЖКХ и ЖИ
  1.  
Охват населения области, города республиканского значения, столицы услугами по сбору и транспортировке отходов
%
11,2
13,9
14,9
16
17,1
18,3
19,6
 
ЖКХ и ЖИ
  1.  
Доля объектов размещения твердых бытовых отходов, соответствующих экологическим требованиям и санитарным правилам (от общего количества мест их размещения)
%
8,8
8,8
8,8
8,8
8,8
8,8
8,8
 
 
 
ЖКХ и ЖИ
  1.  
Объем нормативных  загрязняющих веществ, млн. тонн:
тыс. тонн
 
 
 
 
 
 
 
ЖКХ и ЖИ
- выбросов в атмосферный воздух
1,3
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
- сбросов в водные объекты
-
-
-
-
-
-
-
  1.  
Площадь покрытых лесом угодий на территории государственного лесного фонда, находящегося в ведении местных исполнительных органов, тыс. га
 га
4
4
4
4
4
4
4
ОСХ
  1.  
Средняя площадь одного лесного пожара на территории государственного лесного фонда, находящегося в ведении местных исполнительных органов
га
0
0
0
0
0
0
0
ОСХ
  1.  
Увеличение доли вовлеченных в сельскохозяйственный оборот земель сельхозназначения
%
-
-
0,5
1,4
3,5
2,1
3,7
ОЗО
  1.  
Доля севооборотов в составе пахотных земель
%
72,1
76,2
76,3
76,3
78,0
79,7
80,5
ОСХ
  1.  
Доля пастбищеоборота в составе естественных пастбищных угодий
%
15,6
16,8
14,4
13,8
14,4
14,5
14,6
ОСХ
 
Пути достижения:
С участием отдела сельского хозяйства, земельных отношений акимов сельских округов намечены мероприятия:   
  • Внедрение новых технологий по предотвращению выбросов вредных веществ в атмосферу;
  • Ремонт ирригационных сетей за счет собственных средств;
  • Вовлечение в сельскохозяйственный оборот новых и ныне неиспользуемых земель
  • Механизированная очистка и очистка магистральных каналов;
  • Проведение разъяснительной работы среди населения по составлению договоров на вывоз твердо-бытовых отходов;
  • Строительство полигона для складирования ТБО;
  • ремонт ирригационных сетей за счет собственных средств.
  • Механизированная очистка и очистка магистральных каналов.
 
НАПРАВЛЕНИЕ 7. Государственные услуги
Цель 1. Повышение качества и совершенствование порядка оказания государственных услуг
Приоритетами развития отрасли до 2020 года будут:
  • доведение уровня качества оказания государственных услуг до 100%;
  • дальнейшее сокращение сроков оказания государственных услуг;
  • увеличение количества оказания государственных услуг через портал электронного правительства;
  • повышение эффективности оказания государственных услуг.
 
Целевые индикаторы
Ед. изм.
Факт 2014
Оценка 2015
2016
2017
2018
2019
2020
Источн. инф.
  1.  
Повышение уровня удовлетворенности населения качеством оказания государственных услуг местными исполнительными органами
%
81,0
83,0
84,2
86
87,7
89,4
91,1
Аппарат акима района
 
Пути достижения:
С участием аппарата акима района, районных отделов, акимов сельских округов  намечены мероприятия:
 Мероприятия по обеспечению информированности услугополучателей о порядке оказания государственных услуг.
  • Предложения по переводу социально значимых государственных услуг в электронный формат.
  • Размещение актуальной информации о порядке оказания государственных услуг (паспортов, стандартов, регламентов государственных услуг) в рубрике «Государственные услуги» на сайте акимата города и систематическое её обновление.
  • Проведение работы по пропаганде электронных государственных услуг, разъяснению преимуществ данной формы оказания государственных услуг в средствах массовой информации, через интернет сайт акимата города.
  • Дальнейшая работа по проведению семинаров по вопросам оказания государственных услуг с руководителями и специалистами государственных учреждений.
4. Необходимые ресурсы
млн. тенге
Наименование цели
2016 год
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
Всего
Направление: Экономика
Промышленность
Структурные сдвиги в промышленности путем индустриально-инновационного развития с созданием высокотехнологичных, экспортоориентированных производств.
860,0
950,0
650,0
1760,0
8305,0
12525,0
Агропромышленный комплекс
Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК
2749,4
2817,0
3226,1
3635,5
4086,2
16514,2
Малый и средний бизнес, торговля
Развитие малого и среднего предпринимательства и торговли
2,0
2,0
3,0
4,0
6,0
17,0
Инновации и инвестиции
Развитие инноваций и привлечение инвестиций
860,0
950,0
650,0
1760,0
8305,0
12525,0
Направление: Социальная сфера
Образование
Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей. Повышение эффективности государственной молодежной политики.
 
583,0
491,0
269,8
1187,0
1713,0
4243,8
Здравоохранение
Улучшение здоровья населения.
0
0
0
163,9
32,4
196,3
Труд и социальная защита населения
Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан
235,7
251,1
265,9
284,4
309,2
1346,3
Культура
Развитие культуры
0
0
0
270,0
460,0
730,0
Физическая культура и спорт
Развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма
 
11,5
13,9
15,0
810,0
16,5
866,9
Развитие трех язычия
Развитие трех язычия
0,9
0,1
0,1
0,1
0,1
1,3
Направление: Общественная безопасность и правопорядок
Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
0
0
0
0
0
0
Направление: Инфраструктура
Связь и коммуникации
Содействие в переходе граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни.
0
0
0
0
0
0
Строительство
Развитие строительства
137,6
227,5
299,0
325,0
351,0
1493,9
Дороги и транспорт
Улучшение транспортной инфраструктуры
0
0
0
174,0
186,0
360,0
Направление: Жилищно-коммунальное хозяйство
Развитие жилищно-коммунального хозяйства
468,7
320,0
0
120,0
0
908,7
Направление: Экология и земельные ресурсы
Улучшение экологического состояния района
84,2
0
0
0
0
0
Направление: Государственные услуги
Повышение качества и совершенствование порядка оказания государственных услуг
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
2,8
Всего
5993,4
6023,2
5379,5
10771,4
23847,9
52015,4
 
 
На реализацию Программы будут направлены средства республиканского и местного бюджетов, а также собственные средства инвесторов
млн. тенге
Источник финансирования
2016 год
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
Всего
Республиканский бюджет
2845,4
2917,6
3334,1
3954,6
4669,9
17721,6
Местный бюджет
885,9
655,1
442,4
2967,8
2211,0
7162,1
Другие источники, не запрещенные законодательством РК
2262,2
2450,5
1603,0
3849,0
16967,0
27131,7
Всего
5993,4
6023,2
5379,5
10771,4
23847,9
52015,4
Объем финансирования Программы будет уточняться при утверждении республиканского и местного бюджетов на соответствующие финансовые годы в соответствии с законодательством Республики Казахстан.

Почта


Телефоны доверия

Агентство Республики Казахстан по делам государственной службы - 8 (7172) 75-33-67;

Управление Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы по Алматинской области - 8 (7282) 27-05-23;

Дисциплинарный совет области - 8 (7282) 27-21-43;

Аппарат акима района - 8 (72838) 2-02-56, 2-02-52

Дизайн и разработка сайта от компании «Licon».
Создано на платформе Alison CMS © 2011-2017. Авторские права защищены законодательством Республики Казахстан.